大安 、 台新 、 萬通 、 玉山 成為 第一 領先群 。 新 銀行 成立 初期 ， 由於 經濟 規模 不足 ， 效益 難以 顯現 。 數 年 之後 ， 各 銀行 紛紛 設立 分行 ， 經濟 規模 的 效益 雖然 逐漸 顯現 ， 但 在 公營 銀行 挾 雄厚 資金 及 實力 擠壓 下 ， 欲求 重大 的 突破 ， 短期 內 實有 力不從心 之 感 。 與其 在 國內 和 新 、 舊 銀行 分食 有限 的 金融 大 餅 ， 不如 跨足 國際 ， 向 太平洋 兩岸 或 東南亞 ， 甚至 大陸 進軍 。 這 應該 是 華信 購併 遠東 銀行 最 主要 的 考慮 。 華信 購併 遠東 之後 ， 不論 在 財務 調度 、 投資 理財 和 業務 範圍 方面 ， 都 將 擁有 更 大 的 空間 和 優勢 。 另外 在 企業 方面 ， 將 可 更 快速 地 配合 廠商 的 需求 。 在 個人 方面 ， 理財 中心 、 信用卡 、 國際 匯兌 ， 以及 新 的 金融 商品 的 開發 等等 ， 都 將 為 客戶 帶來 更多 的 選擇 和 更 高 品質 的 服務 。 這 是 國內 高 喊 金融 自由化 、 國際化 口號 多 年 之後 ， 第一 家 起 而 行 的 銀行 。 購併案 的 談判 過程 ， 最 困難 也 最 棘手 的 就 是 價格 問題 ， 買賣 雙方 常 因 價格 談不攏 而 告吹 。 華信 購併 遠東 也 不 例外 。 遠東 希望 以 該 行 淨值 的 二 倍 以上 成交 ， 而 華信 僅 願 出價 一．九二五 倍 左右 。 由於 差距 頗 大 ， 以致 始終 無法 達成 共識 。 而 正 因為 冗長 的 談判 ， 也 提供 了 華信 造勢 的 大好 機會 ， 在 雙方 簽約 之前 ， 可謂 新聞 不斷 。 華信 還 曾經 一度 否認 正 進行 此 一 購併案 ， 可 見 過程 是 相當 艱辛 的 。 購併案 成功 之後 ， 當然 成為 媒體 上 重大 的 新聞 。 華信 成功 地 購併 遠東 ， 提供 了 國內 有意 國際化 的 銀行 ──像 中國 信託 等 ， 極 具 鼓舞性 的 範例 。 相信 未來 銀行 合併 或 購併 的 例子 會 越來越 多 。 但是 ， 其 新聞性 和 造勢 效果 都 絕對 無法 和 華信 相提並論 。 ＥＶＥＮＴ35／強 併強 〔 三菱 和 東京 兩 銀行 合併 〕 【 成功 訣 】 最 大 、 最 新 、 最 快 、 最多 … … 只要 冠上 「 最 」 字 就 有 「 話題 」 。 日本 因 受 泡沫 經濟 的 影響 ， 金融界 危機 頻傳 。 一九九五 及 九六年 全 國 前 二十一 家 大 銀行 中 ， 有 十七 家 皆 因 壞 帳 拖累 而 虧損 ， 東京 的 太平洋 銀行 更為 此 宣告 破產 。 日本 金融業 的 經營 體質 和 管理 效率 乃 大 受 質疑 。 在 銀行 瀕臨 虧損 或 倒閉 的 危機 中 ， 日本 大藏省 為 恢復 人們 對 銀行 的 信心 ， 並 重建 日本 金融業 在 國際 上 的 地位 與 形象 ， 乃 積極 奔走 ， 促成 三菱 銀行 和 東京 銀行 的 合併案 。 三菱 銀行 是 世界 最 大 商社 三菱 集團 投資 的 金融 機構 ， 也 是 日本 信譽 卓著 的 老牌 銀行 。 東京 銀行 則 是 日本 最 現代化 、 經營 效率 最 高 的 代表性 銀行 。 這 兩 家 銀行 因為 基礎 穩固 、 實力 雄厚 ， 放款 政策 比較 穩健 保守 ， 所以 在 泡沫 經濟 的 衝擊 下 ， 受到 的 傷害 並 不 大 ， 也 沒有 背負 太多 壞 帳 的 損失 。 日本 政府 選擇