你 要 買 我們 公司 的 零件 嗎 ？ 』 『 不 要 ， 』 他 回答 說 ： 『 憑 什麼 我 該 買 ？ 』 我 對 他 說 ： 『 嗯 ， 我 想 告訴 你 ， 我 之所以 在 餐桌 上 談 公事 ， 是 因為 這一來 這 頓 飯 就 可以 減稅 。 』 」 其中 有 一 位 同事 ， 正 為 下午 會議 上 要 發表 的 演講 而 心焦如焚 。 用 幾 句 富含 幽默 的 話 消除 他 的 緊張 吧 ！ 「 別 擔心 。 演講完 了 ， 如果 有 人 這樣 跟 你 說 ： 『 你 的 演講 還 不 算 完全 失敗 ， 至少 我們 可以 常常 以 它 做為 失敗 的 例子 ， 以為 借鏡 。 』 你 就 對 他 哈哈 笑 。 」 下班 回到 家 裡 ， 又 面臨 一 場 家庭 戰爭 。 你 那 讀 大學 的 兒子 以 幽默 的 口吻 問 你 ： 「 爸 ， 你 可 知道 人類學家 說 ， 人 本來 不 該 是 直立 而 行 的 ？ 」 你 回答 ： 「 這 又 怎樣 ？ 」 他 說 ： 「 所以 把 汽車 鑰匙 借給 我 吧 ！ 」 可是 你 今晚 要 赴 個 宴會 ， 需要 用 車 ， 於是 … … 你 到 了 宴會 上 ， 有 個 傢伙 非 要 你 乾 了 那 杯 酒 不 可 。 你 可以 立刻 變臉 ， 痛責 那 人 不 近 情理 ， 曉 以 「 不 乾杯 運動 」 的 大 道理 ， 或者 你 也 可以 笑 著 說 ： 「 您 放心 ， 我 可 沒有 熱情 如 火 ， 也 沒有 心焦如焚 ！ 」 在 這樣 的 一 天 之中 ， 你 的 幽默 是否 曾 一度 失靈 ？ 第一 次 也許 是 在 那 位 準備 演講 的 同事 焦慮 時 ， 你 想 說 幾 句 輕鬆 話 解除 他 的 緊張 。 但是 也許 他 當時 並 沒有 心理 準備 ， 在 焦急 的 當兒 沒 準備好 要 接受 你 的 玩笑 。 第二 次 也許 是 在 兒子 以 他 的 幽默 對 你 時 ， 你 沒有 還 之 以 幽默 。 你 當時 可能 回說 「 好 」 ， 然後 把 汽車 鑰匙 遞給 他 ， 再 打電話 請 朋友 開車 順道 來 接 你 ， 或者 搭 計程車 去 。 但是 如果 你 不得不 拒絕 他 時 ， 切記 以 笑容 接受 他 的 幽默 ， 再 繼續 交談 。 當 我們 從 他人 得到 幽默力 ， 再 以 笑容 、 話語 或 其他 方式 將 幽默 回報 他人 時 ， 我們 已 將 幽默力 的 良性 循環 帶 向 更 好 的 人際 溝通 。 小心 處理 幽默力 也 和 其他 形式 的 力量 （ 如 電力 ） 一樣 ， 應該 標上 「 小心 處理 」 的 字樣 。 如果 幽默 是 攻擊 、 諷刺 、 傷害 或 責備 人 的 ， 也許 也 能 使 人 發笑 ， 但 對 事情 絕 不會 有 幫助 ， 也 不會 改善 別人 對 你 的 看法 。 幽默 運用 得當 ， 可以 是 快樂 、 強勁 、 振奮 人心 的 。 這時 幽默力 可以 促成 輕鬆 、 勝利 、 成功 ， 和 無盡 充沛 的 活力 。 幽默力 所 顯示 的 不僅 是 原本 的 我 ， 更 讓 人 看到 發揮 潛力 的 我 。 它 使 我們 剝去 虛假 的 驕傲 和 虛榮 ， 更 使 我們 睜開 眼睛 看到 自己 錯誤 的 想法 、 膚淺 的 觀點 和 時而 偏差 的 價值觀 。 我們 一旦 發展出 自己