。 」 在 我 的 角度 來 看 ， 安徒生 就 是 一 個 有 文化 創意 產業 思考 的 人 。 霍金斯 （ John Howkins ） 從 產品 來 界定 創意 ， 他 認為 創意 產品 的 效標 是 來自 創造力 表現 的 產物 （ goods ） 或 服務 ， 而且 具有 經濟 價值 ， 通常 透過 以下 主要 的 智慧 財產 而 產生 經濟 價值 的 產品 ： 專利 （ patents ） 、 版權 （ copyrights ） 、 設計 （ designs ） 、 商標 （ trademarks ） ， 他 也 把 能夠 導致 專利 的 研發 包括 在 創意 產業 裡 。 創意 產業 包括 十五 項 ： ． 廣告 （ Advertising ） ． 建築 （ Architecture ） ． 藝術 （ Art ） ． 手工藝 （ Crafts ） ． 設計 （ Design ） ． 服飾 （ Fashion ） ． 電影 （ Film ） ． 音樂 （ Music ） ． 表演 藝術 （ Performing Art ） （ 戲劇 、 歌劇 、 舞蹈 ） ． 出版 （ Publishing ） ． 研究 發展 （ Research & Development ） ． 軟體 （ Software ） ． 玩具 和 遊戲 （ Toy and Games ） （ 不 包括 電玩 遊戲 ） ． 電視 與 廣播 （ TV and Radio ） ． 電玩 遊戲 （ video games ） 在 這 十五 種 產業 中 ， 創造力 是 最 重要 的 原始 資源 ， 而且 是 最 有 價值 的 經濟 產品 。 以 一九九九年 為 例 ， 全球 的 創意 產值 約為 二二．四兆 美元 ， 每 一 年 大約 成長 五 % ， 占 全球 經濟 的 七．三 % ， 美國 的 市場 最 大 ， 大約 九 ． 六兆 美元 。 一九九七年 在 美國 國內 ， 這些 產業 的 產值 是 三．四八兆 美元 ， 占 ＧＮＰ 的 三．六五 % ， 而 同 一 年 出口 的 產值 是 ○．六六兆 美元 ， 合計 四 ． 一四兆 美元 。 在 一九七七 至 一九九七 的 二十 年 之間 ， 其他 產業 平均 每 年 成長 二．七 % ， 這些 產業 則 每 年 成長 六．三 % 。 大致 說來 ， 他們 對 美國 經濟 的 貢獻 ， 幾乎 與 以下 的 幾 種 產業 不相上下 ： ( 1 ) 化學 產品 ； ( 2 ) 飛機 與 飛機 零件 ； ( 3 ) 汽車 與 汽車 零件 ； ( 4 ) 電器 用品 ； ( 5 ) 工業 機械 ； ( 6 ) 衣服 。 另外 ， 超過 三八○萬 的 美國人 是 在 以上 的 核心 產業 中 工作 ， 占 所有 工作 人力 的 二．九 % 。 而 在 一九九八年 根據 美國 勞工局 的 統計 ， 大約 二萬 美國人 認為 自己 是 藝術家 。 與 七○年 相比 ， 作家 增加 了 三 ○ % ， 音樂家 增加 了 五 ○ % ， 觀賞 表演 藝術 消費 在 九○年代 平均 每 年 增加 八 % 。 專利 的 數目 之 成長 也 類似 ， 在 一九九九年 美國 的 專利局 共 准許 五三 、 四九三 件 的 發明 專利 ， 一四 、 七三 二 件 的 設計 專利 ， 以及 四二一 項 的 植物 栽培 專利 ， 總共 批准 （ 包括 批准 四四 八 個 延續 專利 的 申請 ） 一六九 、 ○ 九 四 個 專利 申請案 ， 同時 也 批准 一 ○ 四 、 ○○○項 的 商標 註冊 。 根據 世界 銀行 以 ＧＮＰ 計算 ， 經濟 大國 依序 為 ： 美國 、 日本 、 德國 、 法國 、 英國 、 義大利 、 中國 、 巴西 。 然而 ， 以 創意 經濟 的 等級 來 看 則 不同 ： ． 日本 研發 經費 很 高 ， 相對 的 報紙 、 漫畫 和 電子 娛樂 的 生產量 也