， 徹底 打翻 這 個 自滿 的 策略 。 諷刺 的 是 ， 在 把 膠 完美 地 上 到 不 銹 鋼 刀片 的 競賽 上 ， 吉列 顯然 領先 雙劍 ： 吉列 的 研究 人員 在 雙劍 前 ， 便 已 取得 與 雙劍 相同 的 上膠 過程 的 專利權 ， 因此 ， 這 家 英國 公司 被迫 為 它 所 賣出 的 每 片 不 銹 鋼 刀片 ， 支付 權利金 給 吉列 。 數十 年 來 ， 吉列 一直 穩 居 世界 刮鬍 刀片 市場 的 領導 地位 ， 上膠 的 不 銹 鋼 刀片 無疑 是 吉列 第一 次 面臨 的 嚴重 考驗 。 「 超級 藍吉列 」 的確 為 吉列 賺進 巨大 的 盈餘 ， 要 吉列 放棄 它 ， 談何容易 。 即使 在 雙劍 的 不 銹 鋼 刀片 上市 並 獲得 一致 好評 後 ， 吉柏 和 葛 羅 斯 仍 為 了 是否 保留 「 超級 藍吉列 」 而 互相 爭辯 ， 日格勒 則 催促 公司 趕快 推出 不 銹 鋼 刀片 。 當時 擔任 吉列 安全 刮鬍刀 部門 副總裁 的 格瑞芬 回憶 那時 發言 踴躍 的 策略 會議 ， 大夥 共同 商討 該 如何 維護 公司 在 高 碳 鋼 刀片 市場 上 的 優勢 。 有 些 人 認 為 ， 要 為 了 一 種 成 本 比 「 超級 藍吉列 」 高 一 倍 ， 但 可 刮鬍 次數 為 「 超級 藍吉列 」 的 三 倍 或 四 倍 、 甚至 五 倍 的 新 刀片 而 放棄 獲利 贏家 是 很 愚蠢 的 。 他們 質疑 這麼 做 對 利潤 盈餘 會 造成 什麼 後果 ？ 儘管 他們 早已 預見 結果 是 會 危害 利潤 。 就 在 雙 劍 的 產品 在 美國 上市 後 不久 ， 吉列 的 三 名 資深 主管 曾 一度 前往 紐約 告訴 投資 分析師 ， 不 銹鋼 刀片 可能 不若 大家 所 認為 的 是 革命性 的 創舉 ， 並且 吉列 很 有 希望 能 研發出 與 不 銹 鋼 品質 完全 相同 的 上膠 高 碳 鋼 刀片 。 問題 是 ， 消費者 喜歡 雙劍牌 不 銹 鋼 刀片 ， 而 吉列 又 不能 忽視 它 的 顧客群 。 雙 劍 牌 刀片 立即 變成 身份 的 象徵 。 根據 《 紐約時報 》 ( New York Times ) 的 報導 ， 通常 自卑 的 男人 會 用 誇張 的 言辭 ， 吹噓 每 一 片 不 銹 鋼 刀片 可 刮 十五 至 二十 次 的 鬍子 。 吉列 的 高階 主管 只好 順從 並 面對 這 不可 避免 的 情勢 ， 從 1962 年年 中 開始 ， 把 「 超 級 藍吉列 」 賺進來 的 好幾百萬 現金 ， 轉向 應急 的 案子 ， 希望 在 更多 的 傷害 造成 前 ， 推出 上膠 的 不 銹 鋼 刀片 。 吉列 的 高階 主管 向 批評 者 解釋 吉列 之所以 這麼 慢 才 推出 不 銹 鋼 刀片 ， 最 大 的 問題 癥結 所在 ， 是 因為 要 準備好 生產 數千萬 片 高品質 刀片 的 設備 。 根據 日格勒 的 說法 ， 當時 波士頓 廠 的 每 日 出 產量 約 1200 萬 片 碳 鋼 刀片 ， 而 雙劍 公司 於 1962 年 全 年 外銷到 美國 的 總數量 則 為 700 萬 片 不 銹 鋼 刀 片 。 6667 「 雙劍 大震撼 」 一 年 後 ， 吉列 的 不 銹 鋼 刀片 於 1963 年 8 月 底 首度 亮相 ， 每 片 定價 低於 15 美 分 — — 比 雙劍 與 其他 美國 競爭 對手 略 低 。 過 不 了 幾 個 月 ， 雙 劍 由於 產量 問題 ，