。 在 勞工 短缺 ， 又 有 大量 退休 人口 需要 扶養 之 際 ， 日本 僅有 一 小 部份 產品 能 輸出 國外 ； 生產力 外移 不僅 反應出 日本 國內 的 勞工 短缺 問題 ， 同時 也 使 日本 的 輸出 產能 更形 萎縮 。 當然 ， 日本 的 勞動力 雖然 日益 減少 ， 但 生產力 的 成長 遲早 會 提高 他們 潛在 的 輸出 能力 ， 即使 產業 不斷 外移 也 一樣 ， 但是 每 名 工人 在 每 週 、 每 月 或 每 年 的 生產量 仍然 有限 ， 而且 這些 生產量 必須 先 用來 供養 勞工 及 其 受 扶養人 ， 包括 高齡 人口 在 內 。 在 滿足 這些 基本 需求 之後 ， 日本 才 會 有 多餘 的 產品 可 銷往 海外 。 日本 官僚 長期 以 打壓 國內 消費 為 目標 ， 創造 了 卓越 的 貿易 成就 ， 因此 日本 的 生產量 遠 超過 其 國內 所 需 。 但 高齡化 趨勢 無疑 將 使 此 舊有 策略 不再 適用 。 由於 日本 的 勞工 數目 有限 ， 受 扶養 人口 的 比例 又 不斷 升高 ， 日本 的 國內 需求 將 消耗掉 大多數 的 國內 生產量 ， 使 能 輸出 的 產量 愈來愈 少 。 事實 上 ， 日本 國內 的 龐大 的 需求 ， 將 對 有限 的 輸出 造成 相當 大 的 壓力 ， 迫使 日本 增加 進口 彌補 不足 ， 滿足 高齡 人口 的 物質 需求 。 日本 的 出口品 不足 及 對 進口品 的 需求 ， 並 不 是 發生 在 所有 產業 上 。 即使 在 國內 有 普遍 不足 的 現象 發生 時 ， 國家 仍 能 集中 火力 ， 發展 具有 相對 優勢 的 領域 ， 生產 相關 出口品 。 日本 也 會 以 具有 特殊 優勢 的 領域 為 基礎 ， 繼續 出口 電子 設備 、 電腦 、 精密 機器 工具 和 其他 聞名 於 世 的 類似 產品 ， 但 日本 在 勞工 不足 方面 的 相對 弱勢 ， 將 使 她 在 其他 領域 的 出口 繼續 萎縮 ， 例如 化學 、 紡織 和 消費 產品 。 因此 在 這些 方面 ， 日本 會 日益 仰賴 進口 ， 最後 導致 貿易 順差 縮小 。 在 上述 情況 下 ， 日本 引以為傲 的 貿易 順差 遲早 會 轉為 逆差 ， 雖然 很 難 確定 貿易 逆差 確實 發生 的 時間 ， 但 這 已 成 無 可 避免 必然 發生 的 事情 。 在 前 一 章 的 估算 中 曾 指出 ， 日本 的 生產力 將 會 減少 15 % 至 20 % ， 為 了 彌補 這 項 損失 ， 日本 勢必 得 減少 出口 或 增加 進口 ， 進而 使 日本 目前 的 貿易 順差 萎縮 。 至 2010年 時 ， 以 今日 的 價格 來 估算 ， 日本 的 貿易 赤字 預計 將 達 73兆 日圓 （ 以 1990 年代 末 的 平均 匯率 計算 ， 相當於 600億 美元 ） ， 或 約 國內 生產 毛額 的 9 % 。 ◎ 從 原材料 進口 到 製成品 進口 這樣 的 結果 對 日本人 的 驕傲 將 是 一 大 打擊 ， 即使 如此 ， 改變 日本 體系 ， 以 加速 進口品 的 流入 ， 已 成為 日本 民眾 獲得 產品 及 享有 產業 外移 利益 的 唯一 方式 。 當然 ， 日本 企業 能 將 它 在 中國 或 馬來西亞 的 輸出品 銷往 其他 地方 ， 並用 收益 來 購買 日本 民眾 需要 的 進口品 ， 但是 除非 這些 輸出品 最後 能 流回 日本 ， 補足 日本 國內 無力 製造 的 商品 ， 否則 日本 能 享有 的 利益 極為 有限 。 民眾 的 需求 將 迫使 日本 改變