換 邊 踢 或 甩手 ， 持續 到 有點 抽筋 感時 ， 再 改變 踢水 方式 ， 利用 前進 空檔 變換 踢腳 ， 總算 讓 我 度過 第二 個 小時 。 此時 突然間 我 竟 有 融入 水 中 的 感覺 ， 划 水 順暢 且 不 費力 ， 前進 時 也 省力 許多 。 時間 隨著 我 的 泳動 前進 ， 當 我 抬頭 看見 時針 已經 走 了 三 個 刻度 ， 想 順勢 停下 站起 ， 竟然 頭暈 腳 軟 ， 還 因此 嗆 到 水 而 臉色 蒼白 。 沒 想到 居然 一 次 就 順利 成功 ！ 我 的 兩 位 老師 在 我 上岸 後 竟 調侃 說 ： 「 你 說 不會 游泳 ， 怎麼 一 次 就 游 了 三 小時 ？ 」 他們 在 那 個 晚上 見證 奇蹟 ， 教會 一 個 原本 不會 游泳 的 人 ， 在 泳池 內 連續 游 了 三 小時 。 主動 做 標竿 學習 我 從 不會 游泳 的 人 到 現在 已 泳渡 日月潭 四 次 ， 並 持續 數十 年 為 王品 集團 籌辦 「 泳渡 日月潭 」 活動 ， 為 每 年 數百 名 參與 同仁 進行 泳測 及 經驗 分享 ， 這 讓 我 深刻 體會 ， 行政 工作 沒有 不可能 的 任務 ， 要 辦 活動 一定 得 身先士卒 ， 才 會 獲得 信服 。 又 如 ， 第一 次 幫 戴 董事長 申請 「 創業 楷模獎 」 時 ， 因為 之前 沒有 申請 獎項 經驗 ， 不 知 從 何 著手 ， 心 中 也 有 恐慌 與 掙扎 ， 畢竟 這 是 台灣 創業家 的 重要 獎項 ， 若是 送件 後 文 不 對 題 、 或 未 能 有效 表達 怎麼辦 ？ 想 得獎 又 怕 落獎 的 心情 衝擊 著 我 ， 當時 曾 一度 想 放棄 ， 反正 沒 主動 申請 ， 公司 也 不會 知道 ， 但 一 股 想 為 董事長 爭取 榮耀 的 企圖心 相當 旺盛 ， 我 決定 直接 向 青 創 協會 求助 及 學習 。 我 花 了 一 天 時間 窩在 青創 協會 ， 搞懂 申請 資格 、 準備 文件 及 相關 時程 作業 ， 並 向 他們 借出 歷年 得獎 的 創業 楷模 資料 讓 我 閱讀 ， 由於 不能 拷貝 ， 只好 全 憑 記憶 做 重點 整合 。 這 就 是 一 種 標竿 學習 ， 向 最佳 典範 做 最 有 效率 的 學習 。 回來 後 ， 我 將 公司 歷年 創業 文件 及 董事長 創業 觀點 ， 花 一 週 時間 整理 撰寫 ， 運用 色彩 、 圖表 和 編排 技巧 ， 製作 一 本 與眾不同 的 申請書 ， 還 去 美術 用品 社 買 A3 專用 提袋 ， 將 公司 文宣 手冊 一併 放入 袋 內 。 之後 青創 協會 又 向 我 要 了 數 套 申請 資料 ， 其實 他們 就 是 喜歡 我 所 設計 的 申請書 ， 連 評審 委員 都 愛不釋手 。 後來 戴 董 果然 順利 當選 當年 的 創業 楷模 ， 也 是 我 啟動 王品 集團 得獎 計畫 的 重要 關鍵 。 誰 說 不可能 ？ 不 勇敢 挑戰 誰 都 不能 。 從 恐懼 聚集 力量 「 沒有 不可能 ， 只 有 你 不能 」 的 行政 態度 ， 讓 我 體會 幾 個 行政 意義 ： ▲ 標竿 學習 ： 找 最 好 的 老師 學習 最 好 的 技巧 ， 比 自己 摸索 更 有 效率 ， 且 事半功倍 。 ▲ 克服 恐懼 ： 人生 有 許多 障礙 ， 需要 階段性 克服 ， 善用 每 一 次 學習 與 體驗 的 機會 ， 先 有 計畫 ， 再 找