初期 大放異彩 ( 林錫銘 , 1987 ； Hong,1992 ； 蘇立瑩 , 1994 ) 。 第二 期 : 1980 ─ 1986 一 、 國家 與 民間 衝突 的 開端 聯華 電子 在 新竹 科學 工業 園區 內 設立 廠房 ， 生產 電子錶 、 計算機 、 及 電 視機 所 用 的 各 種 晶片 及 音樂 IC ， 於 1982 年 4 月 開始 量產 ， 同年 11 月 就 達到 損 階段 期間 移轉 工作 內容 籌備期 1979.9 ─ 1979.10 ‧ 民間 成立 聯華 電子 籌備處 ， 由 華泰 電子 總經理 杜俊元 博士 出任 籌備處 主任 ‧ 電子 所 內 移轉 專案 小組 ， 由 積體電路 發 展 中心 主任 史欽泰 擔任 計畫 主持人 規劃期 1979.10 ─ 1980.7 ‧ 規劃 建立 生產 4 吋 晶圓 之 積體電路 工廠 ‧ 規劃 潔淨室 、 製程 及 設備 建廠 期 1980.1 ─ 1981.6 ‧ 廠房 的 設計 、 規畫 與 建立 ‧ 設備 的 規格 與 佈置 ‧ 機器 的 安裝 與 試 車 訓練 期 1980.6 ─ 1981.11 ‧ 人員 之 技術 訓練 ‧ 生產 管理 等 實務 訓練 初 產 期 1981.7 ─ 1982.12 ‧ 產品 設計 與 技術 服務 ‧ 工程 協助 資料 來源 ： 本 研究 表 六 電子 所 技術 移轉 成立 聯華 電子 各 時期 及 工作 內容 台灣 積體電路 產業 的 形成 與 發展 ． 89 ． 益 兩 平 點 ， 營業額 為 1億 元 ， 員工 380 人 ； 到 了 1983 年 6 月 ， 每 月 的 銷售 灣 、 香港 、 韓國 及 美國 。 1985 年 的 營業額 為 12億 9 千 8 百萬 元 ， 在 全 國 500 大 民營 企業 中 排行 第 名 ， 獲利 2億 1 千 7 百萬 元 ， 獲利率 高居 全 國 第一 名 。 聯華 電子 成立 後 ， 總經理 曹興誠 一度 要求 工研院 電子所 應該 中止 示範 工 廠 的 IC 生產 ， 避免 「 與 民 爭利 」 ， 電子 所 專注 於 更 先進 的 研究 ， 與 民間 產業 進行 適當 的 分工 。 不過 電子所 為 了 維持 一定 的 製程 技術 研發 能力 ， 仍然 低調 進行 少量 的 生產 。 而且 電子 所 示範 工廠 的 存在 ， 不僅 為 聯華 電子 提供 競爭 與 姓名 移轉 前 電子 所 職稱 移轉 時間 聯華 職稱 曹興誠 副所長 兼 正 工程師 1981.10 總經理 劉英達 測試部 經理 1980.1 副總經理 宣 明智 市場部 經理 1982.4 副總經理 黃顯雄 晶片 製造 課長 1981.7 廠 長 吳宏仁 晶片 製造部 課長 1980.4 製造部 經理 許朝榮 品管部 經理 1980.5 品管部 副理 蔡明介 微電腦 電路 設計 經理 1983.5 開發部 副理 王守仁 市場 部 業務 課長 1983.3 業務部 副理 張原淙 市場部 業務 工程師 1984.4 產品 企劃 副理 劉鴻源 IC 測試課 課長 1982.7 客戶 訂製 部 副理 羅瑞祥 市場部 業務 工程師 1982.3 銷售部 副理 白宗仁 市場 部 業務 工程師 1984.6 業務 工程師 簡文龍 市場 部 業務 工程師 1985.6 業務 工程師 陳熾成 市場 部 副理 1987.3 策略 規劃 師 資料 來源 ： ITRI/ERSO 表 七 電子所 與 聯華 電子 主要 人員 移轉 （ 1980 ─ 1984 ） ． 90 ． 管理 資本 在 台灣 技術 進步 的 誘因 ， 同時 也 成為 聯華 電子 潛在 的 經驗 員工 來源 。 二 、 超大型 積體電路 技術 發展 計畫 1982年 行政院 科技 顧問 組 的 外籍 顧問 Bob Evans ( IBM 的 前副總裁 ) 等 人 ， 向 當時 的 行政院長 孫運璿 先生 提出 採納 〈 超大型 積體電路 技術 發展 計畫 〉 ( 以下 簡稱 VLSI 計畫 ) ， 建議 由 政府 扮演 主導 VLSI 計畫 的 角色 ， 並 由 國家 給 予 無 條件 的 支持 ； 這 個 建議 引發 了 傳統 經濟 官僚 與 高科技