可以 賺錢 就 足夠 了 ， 從不 想想 唯有 發展 工業 才 是 富國強國 的 正途 。 一心一意 為 自己 ， 為 能 留給 子女 更多 的 錢 ， 使 他們 將來 免於 貧苦 。 要 知道 ， 溫室 工業 是 談 不 到 有 堅固 的 基本 條件 的 ， 基礎 不 穩固 ， 工業 就 落伍 。 溫室 工業 受不了 競爭 的 波浪 ， 錢 很 快 就 會 賠光花光 ， 到時 貧窮 困苦 總是 難免 。 一旦 面臨 貧窮 ， 一向 養尊處優 的 子女 就 要 受到 前所未有 的 痛苦 。 所以 ， 只 為 自己 的 子女 打算 不 是 根本 之 計 ， 要 為 所有 的 下 一 代 打算 。 唯有 良好 的 工業 基礎 才 能 使 工業 發展 起來 ， 才 是 正確 的 途徑 ， 才 是 生活 富裕 的 保障 ， 才 是 真正 疼愛 子女 的 方法 。 ﹂ 91 狄英 ， ︿ 王永慶 談 子女 的 管教 ﹀ ， 一九八一年 八月 一日 出版 之 第三 期 ︽ 天下 雜誌 ︾ ， 頁 二九 。 2 王永慶 於 一九八 九月 十七日 ， 對 明志 工專 新生 的 精神 講話 。 3 同 2 。 4 王永慶 於 一九七一年 八月 二十八日 ， 在 台塑 第二 期 新進 幹部 職前 訓練 結訓 時 的 訓勉詞 。 5 劉朗 ， ︿ 塑膠 大王 王永慶 的 頭痛 時間 ﹀ ， 一九八三年 四月 十七日 ︽ 經濟日報 ︾ 第十一 版 。 6 王鈺 ， ︿ 精神 的 支柱 ﹀ ， 一九八五年 八月 十六日 ︽ 經濟日報 ︾ 第十二 版 。 7 同 6 。 8 王鈺 ， ︿ 精神 的 支柱 ﹀ ， 一九八五年 八月 十六日 ︽ 經濟日報 ︾ 第十二 版 。 那 一 年 王永慶 六十九 歲 。 9 王永慶 一九七二年 十一月 一日 ， 在 明志 工專 對 該 校 學生 的 演講 。 12 王永慶 的 接班人 王永慶 在 一九七五年 七月 ， 因 肺病 赴 美 接受 手術 治療 ， 消息 傳出 之後 ， 股票 市場 接連 暴跌 ， 許多 人 懷疑 他 是否 能夠 永保 那 過人 的 精力 。 甚至 有 人 在 問 ， 如果 不幸 有 一 天 王永慶 倒下來 的話 ， 他 的 塑膠 王國 是否 因之 而 瓦解 ； 因此 ， 外界 對於 台塑 王國 的 接班 問題 格外 關切 。 他 本人 對 接班 問題 似乎 胸有成竹 ， 而 顯得 毫不 在乎 。 或許 他 相信 他 有 能力 活 得 與 他 一百零八 歲 的 母親 一樣 的 健壯 與 長壽 ； 或許 他 認為 建立 良好 的 管理 制度 ， 遠 比 培養 接班人 來得 重要 。 可是 ， 這 已 不 只 是 他 個人 的 事情 ， 而是 與 投資 大眾 息息相關 的 問題 。 兒子 ， 還是 得 從 基層 做 起 王永慶 今年 已經 八十八 歲 ， 到底 誰 是 他 的 接班人 ？ 他 會不會 像 一般 的 企業家 ， 把 事業 交給 自己 的 兒子 呢 ？ 我們 先 來 聽聽 二十幾 年 來 他 對 接班 問題 的 談話 。 一九七二年 ， 王永慶 說 ： ﹁ 有 朋友 對 我 說 ： ﹃ 你 的 兒子 1 已經 畢業 ， 可以 幫 你 的 忙 了 。 ﹄ 老實說 ， 兒子 是 我 的 ， 和 別人 對待 兒子 一樣 ， 疼愛 他 ， 也 希望 他 能夠 幫助 我 。 但 經過 考慮 ， 他 在 學校 讀書 ， 可能 滿腹 學問 ， 可是 這些 學問 還 沒有 經過 驗證 ， 他 對 一些 基層 事務 也 完全 沒有 經驗 ； 書本 上 的 道理 ， 有時 必須 本身 去 實踐 、 去 經歷 一 番 ， 才 能夠 驗證 。 一旦 我 的 兒子 進入 公司