改革 人士 從 日本 強大 的 產業界 ， 也 獲得 愈來愈 多 的 支持 。 乍看 之下 ， 企業 希望 瓦解 舊 體系 的 企圖 ， 顯然 與 其 利益 相悖 ， 畢竟 ， 舊 體系 一直 都 偏愛 、 甚至 溺愛 日本 企業 ─ 舊 體系 努力 使 日本 國內 市場 的 商品 維持 高價位 、 補貼 企業 開支 、 保護 企業 不 受 進口 影響 ， 協助 他們 在 出口 市場 上 和 外國 廠商 競爭 。 但是 企業界 也 發現 ， 接受 溺愛 的 代價 太過 高昂 ： 在 日本 的 成熟 經濟 中 ， 官僚 所 偏好 的 發展 路線 ， 可 獲得 的 商機 已 逐漸 萎縮 。 而 企業 也 對 舊 體系 不 讓 他們 自由 實驗 新 產品 與 新 市場 感到 憤怒 ； 面對 複雜 多變 的 全球 經濟 ， 他們 希望 發展 創新 的 經營 形態 與 合資 企業 ， 但 卻 總是 惹來 日本 舊 官僚 體系 的 不悅 。 即使 老字號 的 大 企業 也 對 舊 官僚 指導 體制 的 僵化 ， 感到 猶疑 不 決 。 為 了 面對 全球 競爭 與 新 科技 開發 的 挑戰 ， 他們 希望 能 擁有 更 具 彈性 的 環境 ， 開始 排斥 舊 體系 對 核發 許可 與 同意 的 獨斷 決定 ， 也 不滿 其 對 金融 工作 諸多 礙手礙腳 的 規定 ， 特別 是 如今 日本 的 銀行 大都 問題 纏身 ， 早已 無法 滿足 企業 的 資金 需求 。 日本 企業 也 開始 傾向 改革 ， 因為 他們 也 察覺到 所謂 的 「 雙 刃 效應 」 （ scissors effect ） 。 這 是 保羅 ． 甘迺迪 （ Paul Kennedy ） 在 其 著作 《 大國 的 興亡 》 （ The Rise and Fall of Great Powers ） 中 新創 的 詞 ， 意指 日本 出口 導向型 的 經濟 體系 ， 正 承受 雙 「 刃 」 的 壓力 ： 一 刃 是 工業 國家 排拒 日本 出口品 、 保護 本 國 市場 的 反彈 壓力 ； 另 一 刃 是 亞洲 新興 工業化 經濟體 的 挑戰 ， 這些 新興 經濟體 在 鋼鐵 、 造船 和 自動化 組裝 等 方面 的 基本 製造 實力 ， 都 比 日本 優越 。 儘管 近來 經濟 動盪 ， 日本 出口商 仍 察覺到 這些 雙重 威脅 ， 並 視 改革 為 獲得 策略 空間 以及 解決 這些 問題 的 方法 。 除了 「 雙 刃 效應 」 之外 ， 日本 企業 在 面對 外國 放款 機構 時 也 遭遇 不少 困難 ， 因此 希望 藉由 改革 來 脫離 困境 。 外國 放款 機構 擔心 日本 企業 會 因 失去 官僚 的 呵護 而 喪失 生存 能力 ， 為 了 自我 保護 ， 他們 向 日本 企業 收取 借貸 酬謝 金 。 日本 企業 自然 不 想 付 這 筆 額外 的 支出 ， 因此 積極 促使 國家 朝 放寬 管制 與 自由化 改革 的 方向 發展 ， 以 向 外國 放款 機構 證明 他們 的 憂慮 是 沒有 根據 的 。 通產省 在 企業 的 支持 下 公布 了 它 對 「 新 典範 」 的 支持 報告 。 事實 上 ， 該 報告 是 由 平岩 外 四 （ Gaishi Hiraiwa ） 所 領導 的 一 群 專業 人士 撰寫 完成 的 ， 平岩 曾 擔任 日本 著名 的 由 工業 經營 者 所 組織 的 經團 連 會長 。 該 報告 明確 提出 一 份 放寬 管制 的 方案 ， 以 增加 日本 企業 的 國際 競爭力 ， 特別 是 服務業 。 為 了 協助 舊 企業 重整 ， 它 提出 放鬆 對 股市 的 限制 ， 讓 新 公司 和 新 的 企業 關係 得以 建立 。