二十一 部 ） ， 唯 部分 影片 雖 由 國 聯人 所 製作 ， 但 非 國聯 出品 。 因此 ， 與 本 書目 所 統計 數字 不同 。 這 也 是 為什麼 國聯 影片 不足 列入 本 時期 前 五 名 生產 者 的 緣故 。 [ ZW ) ] \ = 國聯 之外 ， 代理 香港 電懋 、 國泰 影片 的 聯邦 電影 公司 ， 籌建 大湳片廠 ， 開始 自行 生產 國 語 影 片 。 其 一九六七年 的 創業 作 《 龍門 客棧 》 ， 由 胡金銓 導演 ， 不僅 風行 台 港 兩 地 ， 開啟 往 後 二 十 年 武俠 功夫片 的 風潮 。 同時 ， 也 為 國片 打開 穩固 的 海內外 市場 。 從 產業 開發 的 角度 來 看 ， 《 龍門 客棧 》 與 一九六三年 的 《 梁山伯 與 祝英台 》 可以 稱 是 國語 影片 起跑 的 基石 。 聯邦 電影 公司 在 此 一 時期 共 生產 了 七 部 影片 。 \ = 總計 此 一 時期 中 ， 共 生產 了 七百九十三 部 影片 ， 是 歷來 產量 最多 的 五 年 ， 這 當然 要 歸功 於 台 語 影片 的 大量 生產 。 不過 ， 盲目 、 過量 ， 而且 粗製濫造 的 生產 ， 也 妨害 了 影業 的 健康 發展 ， 並且 種下 日後 蕭條 的 主因 。 在 此 一時 期間 ， 前 五 名 之 高 生產 者 共產出 一百三十九 部 影片 ， 佔 全部 生產量 百分之十七點五三 ， 較 前 一 時期 的 二十七點七一 尤 低 ， 可 見 這 五 年 ◆ ， 大量 一 片 公司 的 出現 ， 參與 了 台語 影片 搶拍 、 競 拍 、 爛 拍 的 行列 。 \ = 總計 此 一 時期 出品 影片 的 公司 至少 有 七十餘 家 ， 甚至 一度 創下 八十五 家 出品 公司 （ 一九六八 年 ） 的 紀錄 。 如果 我們 考量 當時 經濟 快速 復甦 、 社會 轉型 、 國民 所得 提高 、 游資 增加 、 政府 貨款 輔導 國語 影片 攝製 、 獎勵 國語 影片 辦法 施行 、 獎勵 海外 投資 、 國語 影片 公司 逐漸 出現 … … 等等 因素 ， 不 難 理解 ， 何以 此 一 時期 會 出現 這麼多 小 規模 公司 的 投入 。 \ = 這麼多 的 公司 參與 拍片 ， 首先 就 面臨 人才 與 器材 資源 分配 的 問題 。 以 當時 導演 動輒 一 兩 月 便 拍 一 部 片 的 生產 速度 來 看 ， 人才 的 搶奪 與 消耗 是 很 嚴重 的 。 何況 當時 全 國 廠棚 僅 十三 座 ， 有 片廠 的 公司 僅 七 家 ， 而 其中 更 僅有 兩 家 為 民營 公司 所有 （ 另 國營 三 家 ， 港資 公司 兩 家 ） [ ZW ( 319 ] 教育部 文化局 ， 1971 ： 78 。 唯 另 據 大陸 學者 陳飛寶 所 述 ， 當時 攝影棚 應 有 十九 座 ， 分別 是 中影 五 座 、 中製 兩 座 、 台製 兩 座 、 國際 四 座 、 統一 兩 座 、 華國 兩 座 、 東影 兩 座 （ 陳 飛寶 ， 1988 ： 130 ） 。 [ ZW ) ] 。 可 見 資源 緊張 的 狀況 。 \ = 追究 搶進 爛 拍 的 原因 ， 主要 因 於 當時 拍片 籌資 的 制度 出現 問題 。 當時 影片 資金 主要 來自 開拍 定金 ， 完成 後 之 買賣 或 票房 收益 ， 幾乎 很少 回歸 生產 者 。 生產 部門 為 維持 運作 ， 只 能 不斷 開 拍 新片 ， 以 取得 資金 周轉 運作 ， 對 影片