工作 的 工人 移轉 至 其他 成長 部門 的 速度 就 愈 快 。 美國 的 分數 最 高 ， 其次 為 英國 與 日本 。 英國 的 勞動 市場 改革 已 使 該 國 的 制度 更 接近 美國 。 日本 的 終身 雇用 制度 是 一 項 主要 的 障礙 ， 導致 勞動 市場 的 彈性 很 小 ， 歐洲 大陸 國家 的 分數 為 零 ， 因為 這些 國家 有 嚴格 的 就業 保護法 、 最 低 工資 與 過度 寬厚 的 失業 救濟 ， 造成 勞動 市場 毫無 彈性 。 第二 項 指標 反應 了 製造業 勞動力 的 比例 ︵ 第二 欄 ︶ ： 此 一 比例 愈 高 ， 國家 面對 新興 經濟體 競爭 所 需 做 的 調整 愈 大 。 美國 的 括 弧 內 分數 排名 第一 ， 德國 殿後 。 德國 製造業 工人 占 總 就業 的 三○％ 。 服務業 存在 著 相當 大 的 競爭 障礙 ， 也 將 妨礙 德國 未來 的 競爭力 。 第三 項 指標 為 教育 品質 ︵ 第三 欄 ︶ ， 指出 工人 是否 準備好 加入 未來 的 產業 ︵ 分數 係 根據 成年人 受 過 高中 以上 教育 的 比例 ︶ 。 美國 與 德國 的 表現 非常 優異 ， 義大利 最 低 。 值得 注意 的 是 ， 此 一 指標 並 未 包含 訓練 的 品質 。 在 過去 ， 與 美 、 英 兩 國 相比 ， 德國 與 日本 對於 從 學校 到 工作 場所 之間 的 轉換 有 較 佳 的 安排 。 不過 近年 來 ， 德國 的 學徒 制度 似乎 顯得 對 科技 變化 反應 不 夠 快速 。 第四 項 指標 為 高科技 產品 占 製造業 總 出口 的 比例 ︵ 第四 欄 ︶ 。 美國 與 日本 的 分數 最 高 ： 高科技 產品 占 出口 的 三分之一 ， 英國 為 三一％ ， 法國 與 德國 大約 為 二○％ ， 義大利 則 僅 佔 一五％ 。 最後 一 項 指標 衡量 退休 基金 資產 占 GDP 的 百分比 ︵ 第五 欄 ︶ 。 在 私人 退休 基金 高度 發展 的 國家 例如 美國 與 英國 ， 退休 基金 領取 人 將 可 享受 投資 於 新興 市場 所 產生 的 高 報酬 。 相反 的 ， 在 法國 、 德國 與 義大利 ， 退休 基金 資產 占 GDP 的 比例 等於 或 小於 六％ 。 為 了 將來 的 成長 與 繁榮 ， 一 國 的 經濟 必須 從 沒落 部門 移轉往 更 技術 密集 的 產品 與 勞務 。 美國 的 策略 在 這 方面 的 表現 似乎 比 歐洲 好 。 另 一 個 優勢 是 ， 美國 消費財 對數 以 百萬 計 的 新 消費者 有 強烈 的 吸引力 。 相反 的 ， 由於 僵化 的 勞動 市場 與 在 後 追趕 的 高科技 產業 ， 歐陸 國家 在 未來 數十 年 極 有 可能 採取 保護 主義 的 政策 。 失業率 仍然 很 高 ， 勞動 市場 改革 相當 遲緩 ， 因此 失業率 會 進一步 提高 。 □ 新興 明星 ﹁ 新興 明星 ﹂ 包括 ﹁ 四 小 龍 ﹂ ｜ ｜ 南韓 、 臺灣 、 香港 與 新加坡 ； 以及 ﹁ 三 小 虎 ﹂ ｜｜泰國 、 馬來西亞 與 印尼 ， 這些 國家 為 一 群 差異性 很 大 的 經濟體 ， 國家 資源 、 人口 、 文化 與 經濟 政策 都 不 相同 。 表 4 ‧ 4 舉出 此 類型 國家 的 部分 經濟 指標 。 此 類型 國家 的 關鍵 特色 為 ， 所有 的 經濟體 在 一九六○｜九○年 期間 都 呈現 快速 與 持續 的 成長 。 其他 的 特徵 還 有 ： 快速 的 出口 成長 以及