高薪 的 工作 。 修建 馬路 熱潮 能 帶動 新 工廠 的 興建 ， 只是 沒 人 知道 ， 這 股 熱潮 何時 到來 。 儘管 印度 缺乏 現代化 公共 建設 ， 訂單 仍 有 顯著 增加 ， 而 製造業 也 終於 看上 印度 ， 工廠 逐漸 增加 。 例如 ， 印度 的 珠寶 切割 工人 平均 薪資 為 歐洲 的 二○％ ， 因此 許多 鑽石 切割 與 磨光 產業 紛紛 從 比利時 移至 印度 ， 為 印度 創造 至少 五十萬 個 就業 機會 。 印度 行動電話 市場 成長 快速 ， 目前 擁有 一億四千萬 用戶 ， 吸引 摩托羅拉 及 諾基亞 都 到 印度 設廠 ； 德國 汽車 零件 製造商 博世 （ Robert Bosch ） 將 投資 金額 加倍 至 三億九千萬 美元 ； 通用 汽車 確信 愈 多 印度人 將 負擔得起 汽車 ， 因此 宣布 在 印度 投資 第二 座 車廠 。 當 已 開發 國家 開放 市場 公平 競爭 時 ， 印度 獲益 更多 ， 例如 二○○ 五 年 美國 和 歐洲 先後 取消 實施 三十 年 的 紡織品 限額 ， 帶動 印度 紡織 工廠 蓬勃 發展 。 印度 對 美國 的 紡織 出口 成長 了 三六％ ， 其中 包括 供應 GAP 服飾 與 家居 用品 連鎖店 箱 桶 之 家 （ Crate & Barrel ） 等 大 公司 的 紡織品 。 中國 的 發展 對 出口業 最 有利 ， 印度 的 成長 潛力 則 來自 廣大 人口 的 鄉村 地區 。 六○％ 的 印度 勞工 及 三分之一 的 經濟 生產 都 仰賴 農業 ， 政治 人物 夢想 藉著 增加 鄉村 工作 機會 ， 快速 改善 印度 最 貧窮 人民 的 生活 ， 同時 也 避免 大量 人口 流入 人滿為患 的 都會區 。 目前 印度 農產品 外銷量 仍 有限 ， 已 開發 世界 對 此 必須 負 部份 責任 。 西方 國家 持續 提供 農民 補助 津貼 ， 導致 印度 出口 價格 缺乏 市場 競爭力 ； 大家 都 知道 歐盟 補貼 農民 每 頭 牛 一 天 兩 元 ， 補助 金額 比 印度人 每 天 的 生活費 還 高 。 缺乏 完善 的 公共 建設 對 印度 農民 與 所有 民眾 是 一 大 障礙 。 許多 村民 沒 電 、 沒 抽水機 可 灌溉 農田 ， 採收 農作物 後 ， 泥濘 、 坑洞 處處 的 高速 公路 也 不能 提供 便捷 的 運輸 ， 又 由於 沒有 適當 的 冷藏 設備 ， 四○％ 的 蔬菜 水果 運到 市場 之前 就 已 腐壞 。 印度 最 具 領導 地位 的 企業家 、 最 大 民營 企業 的 信實 工業 （ Reliance Industries ） 總裁 安巴尼 （ Mu kesh Ambani ） 計劃 要 改變 這 一切 。 他 砸 下 五十億 美元 鉅資 ， 準備 改變 農業 運作 方式 ， 包括 資助 購買 種子 到 產品 銷售 地點 的 改善 等 。 首先 ， 安巴尼 計劃 在 全 國 開設 一千六百 家 農業 供應 中心 ， 銷售 種子 、 肥料 與 燃料 ， 並 提供 農民 信用 額度 分期付款 。 當 農作 收成 後 ， 農民 可 選擇 將 農作物 賣 回 供應 中心 。 安巴尼 的 計劃 是 仿效 塔塔 化學 製品 在 北 印度 的 成功 模式 ， 該 公司 為 塔塔 集團 的 肥料 生產 與 銷售 公司 ， 其 連鎖 農業 中心 網絡 提供 農民 一 次 購足 的 服務 ， 滿足 該 區域 三 省份 兩萬 個 村落 與 四百萬 農民 的 需求 ， 但 礙於 落後 的 法令 限制 ， 塔塔 集團 無法 將 此 網絡 拓展 至 全 國 。 這些 農業 中心 寫下 革命性 創舉 。 從前 印度 農民 向 當地 錢莊 借 錢 ， 必須 付 很 高 的 利息 ， 有時 一 天 利息 超過 一○％ 。 若 遇上 雨季 水患