， 銷售 種子 、 肥料 與 燃料 ， 並 提供 農民 信用 額度 分期付款 。 當 農作 收成 後 ， 農民 可 選擇 將 農作物 賣 回 供應 中心 。 安巴尼 的 計劃 是 仿效 塔塔 化學 製品 在 北 印度 的 成功 模式 ， 該 公司 為 塔塔 集團 的 肥料 生產 與 銷售 公司 ， 其 連鎖 農業 中心 網絡 提供 農民 一 次 購足 的 服務 ， 滿足 該 區域 三 省份 兩萬 個 村落 與 四百萬 農民 的 需求 ， 但 礙於 落後 的 法令 限制 ， 塔塔 集團 無法 將 此 網絡 拓展 至 全 國 。 這些 農業 中心 寫下 革命性 創舉 。 從前 印度 農民 向 當地 錢莊 借 錢 ， 必須 付 很 高 的 利息 ， 有時 一 天 利息 超過 一○％ 。 若 遇上 雨季 水患 ， 收成 大 受 影響 ， 高 利息 常 逼 得 農民 破產 ， 債務 累積 上千 美元 。 二○○ 五 年 ， 數百 名 農民 為 了 躲 債 而 走上 絕路 ， 他們 通常 以 喝 農藥 來 自殺 。 現在 有 了 利息 合理 的 農業 貸款 ， 即使 遇上 壞 收成 ， 農民 也 不會 因 還款 壓力 過 大 而 發生 悲劇 。 安巴尼 還 計劃 興建 八十五 個 現代化 農產 運銷 中心 ， 將 各 地 農產品 運送給 印度 或 海外 客戶 。 他 最 大 的 目標 是 改變 農產品 的 銷售 方式 ， 跳過 為數 可觀 的 傳統 零售 商店 ， 目前 印度 九六％ 的 商品 都 透過 這些 商店 販賣 。 安巴尼 希望 成立 印度 的 沃爾瑪 百貨 ， 在 全 國 廣設 連鎖店 ， 販售 農產品 與 其他 商品 ， 同時 利用 現代化 運輸 系統 ， 將 農產品 運至 港口 或 機場 ， 他 估計 ， 如此 將 可 創造 兩百億 美元 的 農業 出口 產值 。 人口 統計 學家 估計 ， 二○三○年 印度 將 趕上 中國 ， 成為 地球 上 最多 人口 的 國家 ， 印 、 中 人口 雙雙 成長 至 十四億五千萬 。 經濟學家 也 預測 ， 二○三○年 印度 將 超越 日本 ， 成為 世界 第三 大 經濟體 ， 僅 次於 美國 和 中國 。 屆時 印度 有 全 世界 最多 的 勞工 人口 ， 因為 六八％ 的 人 處於 工作 年齡 ， 與 退休 及 兒童 的 人數 相比 ， 占 了 極 高 的 比例 。 二○三○年 ， 印度 將 有 九億八千六百萬 勞工 人口 ， 比 二○○ 六 年 多出 兩億七千萬 人 。 人口 統計 學家 稱 此 階段 為 人口 紅利 （ demographic dividend ） 期 ， 進入 此 一 「 甜蜜點 」 （ sweet spot ） ， 由於 大 規模 經濟 活動 人口 提升 存款率 和 投資 水準 ， 促使 國家 經濟 快速 成長 ， 民眾 所得 增加 ， 也 買得起 更多 消費品 。 人口 統計學家 說 ， 如果 一切 條件 相同 ， 擁有 較 多 勞動 人口 的 國家 ， 經濟 就 蓬勃 ， 一如 美國 嬰兒 潮 人口 進入 勞力 市場 時 ， 繁榮 了 美國 經濟 。 對 印度 而 言 ， 人口 紅利 是 轉機 ， 卻 也 可能 是 危機 。 印度 人口 普遍 年輕 ， 十一億 人 中 ， 過半數 在 二十五 歲 以下 ， 三一％ 的 人 不到 十六 歲 的 工作 年齡 ， 更 重要 的 是 ， 處於 勞動 年齡 的 人口 成長 速度 遠 超過 總人口 ， 當 年輕 一 代 進入 工作 年齡 時 ， 印度 將 需要 更多 工作 機會 ， 以免 民眾 生活 水平 降低 。 創造 大量 工作 機會 影響 印度 窮人 甚 鉅 ， 更 具體 來 說 ， 這 將 攸關 他們 的 生死 ！ 目前 印度 勞動 人口 缺乏 足夠 的 工作