相反 ， 不 是 低價 ， 而 是 高價 ， 是 資本 市場 看好 其 背後 有 龐大 潛在 內需 市場 ， 而 給予 高於 市場 現價 的 溢價 ， 對應 的 是 未來 可能 實現 的 利潤 。 近年 上市 的 中國 企業 ， 不管 上市 地點 在 紐約 、 倫敦 或 香港 ， 不管 行業 來自 能源 、 網路 、 內需 或 金融 ， 多 享有 上市 前 的 高倍 超額 認購 ， 並 在 上市 當天 及 其後 ， 締造 驚人 的 股價 漲幅 和 本益比 ， 投資人 看中 的 是 「 中國 溢價 」 。 以 太陽能 電池 為 例 ， 來自 無 錫 的 尚德 太陽能 ， 獲利 是 來自 台南 的 茂迪 加益通 的 總和 ， 市值 卻 是 茂迪 加益通 的 五 倍 。 中國 價格 和 中國 溢價 ， 互相 矛盾 卻 同時 並存 ， 一 個 代表 中國 的 過去 和 現在 ， 是 現貨 ； 一 個 代表 中國 可 預期 的 未來 ， 是 期貨 。 過去 二十多 年 ， 全 世界 到 中國 投資 ， 套現 的 是 中國 的 勞力 差價 ， 接下來 要 套現 的 則 是 中國 的 消費力 。 中國 價格 不會 就此 式微 ， 但 路 會 愈 走 愈 窄 。 原本 在 廣東 設廠 的 業者 ， 或者 大刀闊斧 搬往 越南 ， 或者 從 沿海 向 內陸 ， 搬 往 江西 、 湖南 和 湖北 ， 然後 一路 往 陝西 和 四川 前進 ， 走 一 條 類似 共產黨 當年 兩萬五千 里 長征 的 路 ， 直到 勞力 差價 不再 存在 。 這 是 台灣 該 擔心 之 處 。 近年 台商 到 大陸 投資 ， 以及 台灣 經理人 到 大陸 工作 ， 賺 的 多 是 「 中國 價格 」 的 錢 ， 設廠 架 生產線 ， 組裝 完成 後 出口 ， 而 以內 需 為主 的 業者 即使 急起直追 ， 在 目前 資本 市場 以 中國 溢價 概念 贏得 高本益比 的 名單 中 ， 仍 未 佔有 任何 一 席 。 這 受限於 政策 （ 台灣 政府 不 放行 ， 或 中國 政府 不 開放 ） 、 自身 規模 和 經驗 ， 但 最 關鍵 的 是 用人 策略 。 台商 在 大陸 ， 雇用 的 多 是 初中 和 高中 學歷 的 作業員 ， 大學 以上 的 比例 很 低 ， 遑論 排名 前 十 的 明星 大學 畢業生 。 當 微軟 、 Google 和 英特爾 ， 每 年 積極 到 中國 各 地 大學 舉辦 校園 徵才 ， 中國 的 百 度 和 阿里巴巴 也 比照 辦理 ， 但 台商 從未 這麼 做 。 在 各 項 大學 畢業生 就業 最 嚮往 的 企業 調查 中 ， 台商 從未 進入 前 十 名 ， 這 與 台灣 佔 外資 投資 中國 前 三 名 的 地位 極 不 吻合 。 另一方面 ， 中國 吸收 的 台灣 工作 者 ， 多 有 大專 以上 學歷 ， 具備 專業 和 管理 經驗 。 在 台灣 目前 各 項 就業 調查 中 ， 願意 到 中國 工作 的 比例 ， 也 在 快速 上升 。 在 部份 行業 （ 比方 金融 ） 和 技術 仍 不准 開放到 對岸 ， 以及 限制 對岸 高級 人力 和 資本 到 台灣 之下 ， 台灣 用 中國 的 勞力 ， 中國 用 台灣 的 腦力 的 不 對 等 情況 ， 仍 會 持續 下去 。 「 台灣 價格 」 比 「 中國 價格 」 高 ， 這 是 台灣 工作者 創造 的 價值 ， 但 資本 市場 卻 不 存在 「 台灣 溢價 」 ， 反而 出現 「 台灣 折價 」 ， 這 是 環境 和 政策 帶來 的 跌價 損失 。 我 更