令 男性 卻步 的 藉口 ， 女性 不 放心 的 理由 。 這 種種 對於 提供 育兒 能力 的 性別 區隔 現象 ， 其實 透 顯出 環境 機制 與 文化 規範 也 都 在 強化 母職 天賦 的 合理性 ， 並 透過 各 種 管道 ──從 正式 的 書籍 、 婦產科 的 訓練 、 非正式 的 同儕 話題 ， 到 經驗 傳承 等 ── 不斷 地 加以 鞏固 、 傳遞 並 強化 女性 該 有 較 佳 的 育兒 能力 的 正當性 。 在 文化 規範 與 角色 分工 上 ， 女性 被 定義 要 去 關心 、 討論 與 學習 育兒 之 事 ， 而 這 「 女人家 」 的 事 ， 男人 則 不 被 鼓勵 去 接觸 、 不 被 教導 這 是 重要 的 生活 技能 或 本分之事 。 至於 社會 結構 所 提供 的 資源 、 學習 管道 、 學習 機會 與 資訊 ， 多數 是 為 女性 而 設 ， 男性 可 得到 的 支持 很 有限 ， 在 結構 不利 、 資訊 不足 的 情況 下 ， 造就 了 笨手笨腳 、 育兒 低能 的 男性 。 女性 的 不 放心 、 男性 的 挫折 ， 自然而然 促成 女性 接手 、 男性 成為 旁觀 者 的 局面 ， 母子 關係 在 不斷 互動 中 也 就 比 父子 來得 親密 ， 母職 天賦 的 迷思 於是 成形 、 鞏固 ， 正當 且 合理 的 代代 相傳 ， 並 造就 了 選擇性 父職 育兒 角色 ， 其 循環 過程 可 自 下 圖 中 一目了然 。 【 第五 章 】 相互 排擠 的 工作 與 家庭 領域 第五 章 相互 排擠 的 工作 與 家庭 領域 第二 次 世界 大戰 結束 初期 許多 家庭 常 被 稱為 是 「 無 父 的 家庭 」 ， 因為 那 個 時代 的 父親 即使 下班 之後 ， 還 得 參與 一些 與 工作 有關 的 活動 ， 使 男人 遠離 家庭 。 提供 家人 豐衣足食 的 生活 ， 是 過去 評斷 好 爸爸 最 重要 的 指標 ， 就算 在 開放 的 現代 社會 ， 或多或少 還是 以 父親 掙得 多少 物質 ， 做為 衡量 父親 價值 的 標準 。 結果 正 如 余德慧 教授 所 形容 ， 現代 父親 的 處境 ， 就 像 腳 踏 兩 條 船 的 分裂人 ： 與 孩子 在一起 ， 意味 著 缺乏 進取心 的 閒人 ； 在 辦公室 為 事業 奔波 ， 卻 又 意味 著 與 孩子 疏離 的 逃家 父親 。 工作 與 家庭 這 兩 個 人生 最 重要 的 活動 領域 ， 總是 彼此 競爭 著 人 的 時間 與 精力 。 將 時間 精力 分到 家庭 中 ， 容易 在 工作 升遷 的 競爭 裡 趕 不 上 別人 ； 但是 如果 太過 投入 工作 ， 又 會 使 自己 在 家 裡面 的 地位 顯得 尷尬 。 因此 ， 傳統 社會 面對 這 個 兩難 困境 的 處理 方式 是 ： 讓 兩性 依據 外在 工作 、 家庭 情感 照顧 做為 分工 的 準則 ， 形成 男 主 外 、 女 主 內 的 分工 模式 。 但是 在 現代 社會 中 ， 婦女 大量 就業 漸漸 成為 主流 趨勢 ， 雙薪 家庭 也 慢慢 成為 都市 生活 的 重要 模式 ， 既然 女性 已 走出 廚房 、 進入 就業 市場 ， 甚至 在 以往 男性 主導 的 就業 市場 中 爭得 一席之地 ， 為何 男性 在 育兒 角色 這 件 事情 上 ， 仍 呈現出 選擇性 的 角色 特質 ？ 如果 我們 體認 並且 肯定 ， 工作 角色 的 投入 對 家庭 角色 扮演 的確 會 造成 排擠 與 競爭 效果 ， 那麼 令 人 好奇 的 是 ， 當 兩性 都 同時