我們 在 台灣 的 業務 做 得 不 好 ， 換 了 好幾 種 產品 生意 都 沒有 做起來 ， 通路 如果 沒有 建立 起來 ， 生意 就 很 難 做 。 在 國內 做生意 ， 人脈 關係 要 建立 的 很 深厚 ， 不然 就 是 要 花錢 打廣告 ， 那 又 是 一 筆 資金 的 耗損 ， 要 推動 一 個 產品 真的 是 非常 耗時 費力 …… 畢竟 大陸 市場 開放 沒有 多 久 ， 一方面 他們 電腦 的 產品 都 還 來自 台灣 ， 貨源 我們 都 可以 掌握 嘛 ！ 第二 個 就 是 大陸 現在 是 一 個 成長型 的 市場 ， 我 覺得 在 大陸 的 機會 比 在 台灣 多 啦 ， 所以 才 會 把 工作 重點 移去 大陸 …… ◎ 欠缺 彈性 與 僵化 的 制度 與 職位 接著 ， 讓 我們 來 看看 工作 內部 的 特質 與 要求 ， 例如 制度 的 新舊 、 公司 的 大小 、 行業 本身 給 員工 的 自主性 範圍 等 ， 對於 男性 扮演 父親 角色 所 可能 造成 的 影響 。 如果 爸爸 所 從事 的 行業 本身 給 員工 足夠 的 彈性 ， 讓 員工 可以 適時 依 孩子 的 需要 調整 工作 流程 、 計畫 或者 進度 ， 那麼 爸爸 就 有 比較 大 的 空間 ， 在 工作 與 家庭 角色 中 做 比較 自由 的 轉換 。 另外 ， 工作 職務 的 高低 ， 也 涉及 自己 所 能 掌控 的 自由 程度 ， 例如 擔任 主管 或是 老闆 的 人 ， 就 比較 可以 自由 決定 自己 的 工作 時間 與 型態 。 妞妞 爸爸 ： 寫作 是 細水長流 的 ， 沒有 什麼 衝刺 的 問題 ， 照顧 小孩 一定 會 影響到 寫作 的 時間 ， 但是 我 覺得 目前 台灣 這 個 環境 ， 還 有 我 發表 的 地方 ， 會 偶而 出書 … … 第二 個 原因 可能 是 寫作 可以 靠 自己 ， 再 加上 我 可能 比較 懶惰 啦 （ 笑 ） ， 沒有 什麼 非 要 幾 年 計畫 不可 的 ， 到 了 一 個 程度 就 出書 ， 所以 我 比較 容易 在 這 兩 個 角色 中間 自由 的 轉換 … … 小 海 爸爸 ： 如果 是 在 小 公司 的話 ， 比較 可以 睜 一 隻 眼 閉 一 隻 眼 就 可以 過 ， 不 是 那麼 死板 ， 很多 事情 都 可以 私下 用 談 的 …… 但是 如果 在 大 公司 情況 就 不 一樣 ， 如果 在 一 個 大 企業 的話 ， 就 必須 有 個 制度 在 ， 彈性 就 比較 小 ……妞妞 媽媽 ： 我 覺得 主要 是 因為 我 當 老師 ， 如果 是 別 的 職業 ， 衝突 可能 就 會 比較 大 ， 現代 的 上班族 不 到 六 、 七點 很 難 離開 公司 ， 那 托嬰 就 是 個 大 問題 了 。 對於 我們 當 老師 的 來 說 ， 小孩 如果 萬一 真的 有 個 什麼 ， 請 個 假 補 個 課 就 解決 了 ， 一般 公司 行號 的話 ， 請 個 假 工作 還是 放 在 那 ， 可能 就 不 是 那樣 的 方便 ……冬冬 媽媽 ： 因為 我 現在 的 工作 內容 是 這 個 制度 剛 在 成形 的 階段 ， 所以 現在 每 天 都 要 應付 民眾 蜂擁 而 來 的 查詢 ， 時間 比較 難以 自己 控制 ， 以前 就 比較 沒有 這樣 的 困擾 ， 可以 很 準時 上下班 ， 從來 沒有 加過班……小寶 爸爸 ： 現在 我 自己 開 公司 ， 有 拚 業務 的 壓力 ， 但 我 也 堅持