不 情緒化 的 ； 更 重要 的 是 ， 投注 大 把 大 把 的 時間 與 精力 在 工作 相關 的 活動 上 ， 使得 這些 男人 在 下班 之後 幾乎 沒有 時間 、 精力 或 興趣 ， 去 碰 枯燥 、 繁瑣 、 重複 的 育兒 工作 。 另外 ， 許多 做 爸爸 的 認為 ， 自己 是否 具備 良好 的 親職 能力 ， 並 不 是 用來 衡量 男子 氣概 的 核心 價值 ， 至少 在 事業 與 婚姻 的 早期 不 是 ， 所以 在 男性 追求 經濟 成功 的 過程 裡 ， 父親 角色 常常 變成 了 他們 生命 中 的 次要 任務 。 男性 因此 常 用 能否 維持 家計 來 做為 衡量 自己 有沒有 善盡 親職 責任 的 指標 ， 也就是說 ， 爸爸 對 孩子 的 照顧 常 藉由 追求 工作 或 事業 上 的 成功 、 確保 家庭 受到 良好 的 照顧 、 有 能力 讓 妻子 奉獻 全部 時間 與 精力 照顧家 及 孩子 來 達成 。 所以 在 傳統 的 觀念 裡面 ， 爸爸 常常 因為 外出 工作 而 不 在 家 ； 如果 一 個 男性 花 比較 多 的 時間 待在 家 裡 ， 反而 會 被 視為 偷懶 、 沒有 男子 氣概 或 失敗 的 象徵 。 因此 ， 許多 爸爸 在 實際 從事 育兒 活動 的 時候 ， 常 會 覺得 彆扭 、 不 自在 。 擔任 參與 比較 多 家務 與 照顧 小孩 的 家長 （ involved parent ） ， 對 男性 可能 帶來 的 心理 衝突 ， 是 很多 女性 難以 理解 的 ， 因為 大部分 女性 的 自我 認同 來自 與 別人 的 關係 ， 而 男性 的 自我 認同 卻 取決 於 工作 表現 與 經濟 成就 。 此外 ， 社會 上 對於 家庭 內 非 傳統 的 性別 角色 ， 也 還 沒有 足夠 的 支持 與 準備 。 抗拒 男性 成為 投入 的 爸爸 的 另外 一 項 重要 因素 是 ： 這 必 會 改變 或 妨礙 現行 企業 結構 的 運作 。 現有 的 工作 職場 總是 假設 家庭 ， 尤其 是 妻子 ， 理所當然 應該 對 男人 在 工作 上 的 需要 給予 全力 支持 ， 社會 也 沒有 提供 柔性 的 男性 角色 模式 （ nurturing manhood ） ， 可以 支持 男性 成為 大量 投入 家庭 生活 的 爸爸 ， 反而 對於 積極 從事 育兒 活動 的 爸爸 帶有 負面 看法 ， 政府 或者 企業界 也 很少 積極 地 鼓勵 男性 成為 稱職 的 好 爸爸 ， 所以 在 政策 上 也 不會 思考到 應該 如何 均衡 工作 與 父職 角色 的 雙重 需求 。 ◎ 全球化 對 現代 父母 造成 的 挑戰 不 過 ， 這 個 親職 角色 的 期待 與 模式 ， 又 再一次 地 隨著 社會 結構 的 變遷 而 改寫 。 當 社會 進入 全球化 的 後 工業 時代 ， 產業 結構 從 以 大量 生產 製造 為主 的 工業 ， 轉型 到 以 金融 服務 與 網路 業 為主 ， 再 加上 女性 教育 程度 不斷 提高 等 因素 的 推波助瀾 ， 大幅 降低 了 女性 進入 就業 職場 的 窒礙 ， 在 全 世界 帶動 了 一 波 又 一 波 婦女 就業 的 風潮 。 另一方面 ， 男性 的 失業率 反而 節節 升高 ， 尤其 是 那些 低 技術 的 勞工 階級 ， 在 這 一 波 產業 轉型 中 更 是 進退維谷 、 處境 艱難 。 要 靠 勞工 階級 的 男性 獨立 養家 的 可能性 變 得 微乎其微 ， 他們 有時 甚至 連 保住 一 份 穩定 的 工作 都 有 困難 。 瑞典 社會學家 芭芭拉 ． 賀博森 （ Barbara Hobson ） 與 大衛 ． 摩根 （