資料 的 累積 、 研究 個案 意涵 的 歸納 、 思辯 ， 到 研究 成果 的 發表 ， 是 一 個 冗長 而 艱辛 的 過程 ， 需要 有 一 個 獨立 的 園地 ， 提供 研究 者 更 寬廣 的 空間 、 更 密集 的 互動 ， 才 能夠 有 小小 的 成果 。 同時 ， 我們 以為 學術 評審 如果 能夠 有 充分 的 信任 ， 其實 是 可以 面對面 或 電子式 的 互動 來 促進 「 投稿 — 審 稿 」 雙方 的 知識 成長 。 因此 我們 決 不 敢 期望 《 台灣 產業 研究 》 的 出刊 能夠 「 立即 」 產生 偉大 的 論著 ， 但 我們 期許 ： — — 經由 鼓勵 縱 斷面 扎根性 的 研究 方法 ， 能夠 對 台灣 豐富 產業 經驗 作 更 好 的 整理 ； — — 經由 評介 西方 豐富 的 同 類型 研究 ， 會 讓 我們 更 能 反省 當前 產業 環境 的 趨勢 及 走向 ； — — 經由 撰寫 — 審 稿 — 編輯 過程 更 密切 的 互動 ， 能夠 讓 研究 同好 有 更多 的 交流 與 成長 。 我們 非常 感謝 遠流 出版 公司 董事長 王榮文 先生 願意 支持 此 一 構想 ， 並且 提出 mook 的 概念 ， 我們 相信 透過 「 定期 出刊 、 凝聚 焦點 」 的 出版 方式 ， 更 能 將 我們 的 構想 廣為 推廣 ， 並且 得到 更多 的 迴響 。 《 台灣 產業 研究 》 編輯 委員會 謹 誌 1999 年 3 月 《 日系 企業 在 台灣 》 導論 台灣 日系 企業 50年 回顧 與 研究 課題 劉仁傑 日本 企業 的 對 台 投資 始於 1952年 ， 歷經 三 次 盛況 。 第一 次 盛況 發生 在 60年代 及 70年代 前期 ， 焦點 放 在 廉價 勞力 的 取得 和 出口 據點 確立 。 第二 次 盛況 發生 在 80年代 ， 日本 企業 夾 其 支配性 技術 鎖定 台灣 市場 。 90 年代 迄 今 已 邁入 第三 次 盛況 ， 活用 台灣 高科技 製造 優勢 追求 永續 發展 ， 蔚為 其 特徵 。 本 文 嘗試 以 此 次 特輯 中 各 作者 研究 的 三十 家 日系 企業 為 背景 ， 回顧 日系 企業 在 台灣 50年 的 歷史 發展 、 變遷 和 近況 ， 探討 台灣 日系 企業 的 發展 過程 、 重要性 與 相關 研究 課題 。 本 特輯 收錄 六 篇 主題 專文 ， 內容 包括 台灣 日系 企業 的 組織 特質 與 管理 方式 、 發展 與 變革 趨勢 、 撤退 策略 、 成本 企畫 導入 、 TPM 導入 與 根植 模式 、 個別 企業 的 環境 調適 。 從 國際 經營 觀點 ， 本 特輯 堪稱 日系 企業 海外 投資 發展 研究 的 一 個 重要 里程碑 。 本 特輯 相關 研究 釐清 的 事實 ， 兼具 學術 意義 和 實務 涵義 。 關鍵字 ： 日系 企業 ； 國際 經營 Beginning in 1952, there have three different stages in Japan,s investment in Taiwan. The first stage was in the 60s and first half of the 70s, and it focused on taking advantage of cheap labor to set up export bases. The second stage focused on using dominant technology to target the Taiwanese market in the 80s. Now, Japanese affiliated firms in Taiwan are in the midst of a third stage of prosperous development. Relations with Taiwan ' s high tech manufacturers have become quite close. This paper uses 30 case studies collected by authors of this special issue to organize the experiences of Japanese affiliated firms in Taiwan-their historical development, changes, and current condition. It also examines their development process, importance and related research.