已 具備 「 五 事 」 ： 貪污 固然 不 好 ， 打擊 貪污 合乎 道 ； 市民 是 受害 者 ， 支持 反 貪 ， 配合 了 天時 、 地利 ； 人才 方面 ， 他 找 了 有 地位 、 有 才幹 的 姬達去 主理 ； 法 呢 ， 香港 法制 完善 ， 有 「 財產 與 收入 不 相稱 」 這 條 法例 配合 反 貪污 行動 。 可是 ， 政府 的 做法 卻 釀成 了 1977 年 的 警廉 衝突 。 冼 ： 各 方面 都 很 好 ， 為何 當時 還 會 發生 衝突 呢 ？ 龍 ： 《 孫子 兵法 》 中 有 一 個 用 兵 之 道 ： 「 圍 地 則 謀 ， 死地 則 戰 」 ， 「 圍師 必 闕 ， 窮寇勿迫 。 」 「 圍師 必 闕 」 ， 重重 圍困 敵人 時 要 留 一 條 生路 ； 「 窮寇勿迫 」 ， 當 敵人 陷入 絕境 ， 不要 過分 逼迫 ， 否則 「 死地 則 戰 」 ， 他們 會 捨命 一 搏 ， 就算 你 贏 了 都 會 有 很 大 的 犧牲 。 警廉 衝突 事件 的 最 大 問題 是 沒有 缺口 。 那時 我 加入 警隊 已 有 五 年 ， 當時 常 有 警務 人員 被 捕 的 消息 ， 令 警隊 的 士氣 很 低落 ， 氣氛 《 孫子 兵法 》 很 緊張 。 及至 中環 和 記 大廈 廉政公署 總部 爆發 衝突 ， 情況 已經 很 危急 ， 因為 當時 的 休班 警員 仍 有 槍 在 身 ， 稍 欠 自制力 開 了 槍 的話 ， 香港 就 會 陷入 一 片 混亂 。 港督 麥理浩 一 看 便 知道 情況 危急 ， 當晚 便 即時 頒布 了 特赦令 。 冼 ： 這 個 做法 為 事件 製造 了 出口 ， 而 不 是 逼 對方 到 絕路 ， 正正 是 「 圍師 必 闕 」 的 道理 。 所以 ， 《 孫子 兵法 》 並 不 是 一些 死硬 的 原則 ， 而是 因應 不同 環境 和 時勢 去 變通 的 策略 。 彭：麥理浩 也 算 反應 快 ， 能 及時 修正 情況 。 要訣 四：知彼知己 ， 百 戰 不 殆 冼 ： 我們 發現 聽眾 的 水準 很 高 ， 有 聽眾 聽到 我們 提到 「 兵 者 ， 詭道 也 」 後 ， 便 致電 來 說 「 詭 」 字 的 寫法 是 「 言 」 和 「 危 」 。 這 有 甚麼 寓意 呢 ？ 柯 ： 「 詭 」 的 意思 就 是 外國人 說 的 「 A coin has two faces 」 （ 每 個 銅板 都 有 兩 面 ） ， 每 個 人 都 可以 亂 說話 ， 不過 可能 有 危機 ， 要 付 上 代價 。 我 記得 約翰 ． 甘迺迪 出任 美國 總統 時 ， 美國 和 台灣 有 外交 關係 ， 那時 甘迺迪 問 台灣 的 大使 ： 「 你們 中國 文化 有沒有 crisis （ 危機 ） 這 個 字 ？ 」 大使 回答 說 有 ， 並 補充 說 分別 在於 外國人 看 事情 ， 只 會 看見 「 危險 」 的 一 面 ， 但 中國人 認為 「 危險 」 中 同時 有 「 機會 」 。 於是 甘迺迪 說 ， 你們 中國人 很 有 智慧 ， 值得 我們 學習 。 冼 ： 另 一 位 聽眾 對 空城 計有 補充 。 我們 說 諸葛亮 的 琴音 反映 他 管理 新 思維 內心 平靜 ， 可是 那 聽眾 認為 ， 琴音 可能 隱藏 殺機 ， 如同 「 十面 埋伏 」 ， 嚇退 司馬懿 。 Lawrence ， 你 有 甚麼 看法 ？ 彭 ： 這