兼程 回國 保衛 首都 ， 趙國 邯 鄲 之 危 乃 得以 解除 。 所以 ， 「 圍 魏 救 趙 」 的 計策 ， 是 「 攻 其 所 必 救 」 ， 不一定 要 直接 和 其 對壘 。 所謂 「 螳螂 捕 蟬 ， 黃雀 在 後 」 ， 黃雀 要 救 蟬 ， 就 要 攻擊 螳螂 所 必 救 之 處 。 棒球 比賽 中 的 「 盜壘 」 、 「 犧牲 短打 」 或 「 高飛 犧牲 」 等 戰術 ， 就 含有 「 圍 魏 救 趙 」 的 意思 。 果農 拯救 農委會 民國 七十六年 十二月 八日 ， 來自 梨山 、 台中 、 彰化 、 苗栗 等 地 的 果農 三千多 人 到 立法院 請願 。 他們 抗議 的 主題 是 不滿 政府 為 平衡 貿易 逆差 及 自由化 政策 ， 開放 農產品 進口 ， 導致 省 產 水果 嚴重 滯銷 ， 果農 血本無歸 。 保守 溫馴 的 農民 第一 次 走向 街頭 ， 在 立法院 前 的 抗議 ， 表面 上 看 來 ， 果農 指責 的 對象 係 行政院 農業 委員會 ， 痛斥 農委會 未 能 善盡 職責 ， 在 行政 部門 的 協調 會議 上 ， 一再 犧牲 農民 權益 。 實際 上 ， 這 是 農民 「 圍 魏 救 趙 」 的 高招 ， 藉 指責 農委會 來 提高 其 在 眾多 行政 部門 的 弱勢 地位 ， 利用 民意 為 後盾 ， 強化 農委會 的 發言 份量 。 因為 在 行政院 的 各 部會 中 ， 農委會 的 地位 向來 最 不 受 重視 ， 發言 影響力 亦 微不足道 ， 主要 的 原因 ， 當然 是 政府 重 工商 而 輕 農業 政策 的 結果 。 農業 已 不 是 創造 所 得 的 主要 來源 ， 在 對 外 貿易 總額 上 ， 農產品 的 出口 已 從 民國 六十 年 的 百分之三十 ， 萎縮 到 目前 百分之五 都 不 到 。 除此之外 ， 農委會 主任 委員 王友釗 的 個性 保守 ， 明哲保身 且 謹言慎行 ， 缺乏 據理力爭 的 衝撞 和 霸氣 。 而 農委會 的 組織 結構 又 是 由 農發會 及 經濟部 農業局 合併 的 拼裝車 ， 指揮 系統 及 內部 人事 協調 均 欠 靈活 。 在 這 種 內憂外患 的 局面 下 ， 縱使 農委會 有心 照顧 農業 ， 亦 顯得 力不從心 。 支持 自由化 的 經濟 政策 以 平衡 貿易 逆差 ， 就 要 得罪 農民 ， 若 堅持 照顧 農民 ， 則 又 成為 自由化 的 絆腳石 ， 結果 變成 裡外 不 是 人 ， 動輒得咎 的 尷尬 角色 。 如今 ， 農民 以 自力救濟 的 方式 走上 街頭 ， 此 舉 終於 震驚 了 決策 當局 ， 使 農委會 振振有詞 的 提出 許多 過去 被 忽視 、 漠視 的 難題 。 農委會 在 一 夕 之間 從 弱勢 機構 翻身 ， 變成 熱門 而 受 重視 的 單位 ， 並 趁機 挾羣眾 以 自重 ， 對 其他 行政 部門 提出 多 年 來 不 受 重視 ， 也 無法 解決 的 要求 ， 後來 總預算 在 立法院 審查 時 ， 農委會 的 預算 分文 未 刪 ， 這 不 是 農民 一 石 二 鳥 的 「 圍 魏 救 趙 」 計策 的 成功 嗎 ？ 農民 眼看 此 計 奏效 ， 緊接著 又 在 民國 七十七年 三月 十六日 、 二十一日 ， 四月 二十六日 ， 五月 二十日 ， 召集 更多 的 農民 ， 前往 美國在台協會 、 經濟部 國貿局 、 或 立法院 、 國民黨 中央 黨部 包圍 抗議 。 其 真正 的 目的 ， 都 在於 藉 此 抬高 農政 單位 的 地位 ， 使 農委會 擁有 為 農民 爭取 權益 的 憑藉 。 布希 、 丹拉瑟 事件 當