台糖 公司 不知所措 的 業務 與 壓力 ， 如何 進行 閒置 空間 再 利用 ， 成為 第二 層次 的 課題 。 隨著 第一 階段 課題 的 操作 與 認知 ， 橋 仔 頭 文史 工作室 在 1996年 正式 立案 為 橋仔頭 文史 協會 ， 同時 進駐 興糖路 13 號 （ 原 為 興糖村 辦公室 ， 2001 年 台糖 收回 改為 「 糖 之 戀 咖啡館 」 ） ， 為 橋仔頭 糖廠 做為 一 個 文化 場域 的 經營 管理 展開 新 的 嘗試 ， 2001年橋仔頭 文史 協會 付費 承租 興糖路 一巷 1號 ， 同時 辦理 「 試辦 藝術家 進駐 計畫 」 ， 開啟 以 「 藝術 」 為 名 的 文化 操作 。 這 項 工作 延續 至今 ， 「 橋仔頭 糖廠 藝術村 」 在 一般 印象 中 已經 超越 對 官方 名稱 「 台糖 公司 高雄廠 」 的 認知 。 第三 個 層次 是 區域 發展 課題 ， 隨著 高雄 捷運 在 2002年 動工 ， 這 個 架構 在 高雄 新 市鎮 三十萬 人口 想像 的 都會 捷運 系統 ， 在 橋仔頭 糖廠 西側 二 公里 內 設置 三 個 高運量 的 捷運站 ， 使得 整體 區域 發展 的 課題 成為 一 個 迫切性 現實 。 環繞 著 橋仔頭 糖廠 周邊 七 個 大學 以及 大量 已 開發 的 閒置 都市 用地 ， 隨 Art and Public Sphere : Working in Community 藝術 與 公共 領 .
 
∕ 藝術 進入 社區 .
 
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鄭陽晟 ， 《 竹鈴呼 鳳凰 》 竹林 公園 7...橋仔頭 公共 空間 藝術 再 造 著 高雄 捷運 的 動線 促使 各 方 能量 匯集 ， 更 讓 這 個 場域 的 未來 成為 一 個 具有 期程 壓力 的 矛盾 。 台灣 糖業 博物館 在 2006年 掛牌 ， 即便 橋仔頭 糖廠 看來 還是 頹敗 不堪 ， 高雄 捷運 預定 2007 年 底 通車 ， 終點站 出口 仍 是 一 片 荒野 ， 高雄 新 市鎮 的 土地 擴大 標售 ， 未來 湧進 的 人口 將 改變 橋頭鄉 原有 約 四萬 人 的 社會 結構 ， 原本 的 聚落 紋理 和 產業 結構 、 地理 景觀 將 大幅度 受到 衝擊 。 橋仔頭 文史 協會 做為 一 個 文化 行動 的 核心 組織 ， 在 不同 層次 的 課題 挑戰 下 ， 啟動 不同 的 策略 與 操作 聯結 。 以 概括性 來 區分 對於 不同 層次 課題 因應 策略 的 操作 呈現 ， 第一 個 層次 的 課題 促成 橋仔頭 文史 協會 的 成立 ， 第二 個 層次 則 是 橋仔頭 糖廠 藝術村 的 操作 ， 第三 個 層次 的 策略 則 可 從 陳志鵬 老師 下文 所 談論 的 「 麻雀 愛 鳳凰 」 專案 看見 輪廓 。 這 三 個 層次 的 課題 是 二 個 面向 並進 ， 一 是 組織 成長 與 網絡 聯結 ， 一 是 場域 變貌 與 現實 條件 ， 橋 仔 頭 文史 協會 得以 在 第三 個 層次 提出 因應 的 見解 與 策略 ， 奠基 於 第一 、 二 個 層次 的 操作 基礎 ， 將 整體 區域 相關 的 發展 課題 以 「 生活 文化圈 」 含括 為 一 個 新 的 文化 課題 。 在 新 的 策略 當中 ， 將 以 橋 仔 頭 糖廠 為 場域 的 概念 ， 擴充為 以 區域 為 場域 的 概念 ； 將 以 橋 仔 頭 文史 協會 為 行動 組織 的 概念 ， 擴充為 策略 整合 的 夥伴 組織 概念 。 這些 策略 所 關照 的 ， 不僅 只 是 橋仔頭 的 社區 課題 ， 而是 追尋 一 個 我們 相信 的 普世 價值 。 這些 啟動 能量 來自於 對 土地 的 認同 與 環境 的 關切 ， 更 來自於 對 未來 的 想像 。 關於