， 有 既 看病 又 教書 的 教授 及 設備 良好 的 研究 實驗室 ； 最 好 的 教育 機構 也 應該 有 中小學 ， 既 做 研究 也 教書 的 老師 及 設備 良好 的 研究 實驗室 ， 這樣 我們 的 老師 才 能 教學相長 ， 教育 品質 才 會 提昇 ， 國家 才 會 進步 。 這 是 我 在 二○○八年 最 喜歡 的 一 本 書 ， 說 真 的 ， 如果 你 在 今年 只 讀 一 本 書 的話 ， 非 它 莫 屬 。 《 大腦 當家 》 試圖 解釋 科學家 了解 的 大腦 知識 ， 而 這些 知識 是 我們 可以 在 日常 生活 的 學校 、 職場 中 應用 與 驗證 的 。 我 極度 推薦 這 本 書 ， 《 大腦 當家 》 兼具 知識性 、 可讀性 及 實用性 ， 是 每 一 位 教育 者 及 商業 人士 都 應該 讀 的 。 ─蓋爾 ‧ 雷諾 （ Garr Reynolds ） ， 暢銷書 《 簡報 禪 》 （ Presentation Zen ） 作者 麥迪納 博士 在 《 大腦 當家 》 中 ， 用 平實 易懂 的 文字 解析 大腦 的 運作 方式 ， 並 解釋 在 職場 、 教室 中 大腦 扮演 的 角色 。 他 以 生動 活潑 的 寫作 風格 ， 將 這些 艱澀 難懂 的 名詞 變 得 賞心悅目 、 躍然紙上 。 ─ 布魯斯 ‧ 羅森斯坦 （ Bruce Rosenstein ） ， 《 今日 美國 》 （ USA Today ） 多工 作業 是 現今 企業界 的 熱門 用語 ， 但是 身為 發展 分子 生物學家 ， 麥迪納 博士 在 說明 注意力 的 章節 中 試圖 告訴 讀者 ： 大腦 在 同 一 時間 真的 只 能 專注 於 一 件 事 。 這 正好 說明 了 為什麼 我們 不 應該 在 開車 的 時候 講 手機 。 麥迪納 博士 提出 了 12 項 大腦 運作 規則 ， 以及 我們 該 如何 善用 這些 守則 幫助 我們 的 學習 與 工作 。 其中 像是 ： 我們 的 感官 中 視覺 最 佔 優勢 ， 所以 我們 應該 盡量 在 簡報 中 使用 圖表 ； 當 我們 睡覺 時 ， 大腦 沒 在 休息 反而 更 激烈 的 活動 ， 睡眠 可 是 學習 最 好 的 朋友 ； 隨著 年紀 增長 ， 大腦 的 細胞 也 會 逐漸 死去 ， 彌補 的 方法 唯有 在 黃金 歲月 中 持續 不斷 的 學習 。 這些 發現 與 細節 對 科學家 而 言 都 是 耳熟能詳 的 ， 但是 作者 以 吸引人 的 描述 方式 提出 應用 這些 規則 的 建議 ， 讓 讀者 也 能 輕鬆 獲得 這些 知識 。 ─ 《 出版家 週刊 》 （ Publishers Weekly ） 神經 科學 和 管理 實務 ， 看似 毫不 相干 ， 其實 卻 息息相關 。 在 知識 經濟 年代 ， 智慧 就 是 資本 ， 經理人 要 提升 生產力 ， 就 要 有 雄厚 的 智慧 資本 實力 。 如果 組織 熟悉 大腦 運作 模式 ， 了解 如何 適切 發揮 大腦 功能 ， 就 能 使 企業 更 上 一 層 樓 。 ─ 《 哈佛 商業 評論 》 中文版 二○○八年 五月號 你 的 腦 有 在 十 分鐘 就 轉移 目標 的 傾向 ， 容易 忽略 無聊 的 題目 ， 而且 需要 許多 影像 來 留住 資訊 ─ 這 是 麥迪納 博士 的 新 書 《 大腦 當家 》 中 詳述 的 三 個 新 發現 。 我 最近 在 跟 這 位 發展 分子 生物學家 、 華盛頓 大學 醫學院 的 教授 談話 時 ， 獲得 了 許多 商業 主管 可以 應用到 演講 場合 的 有用 知識 。 第 章 ｜ 視覺 大腦 守則 10 視覺 凌駕 所有 感官 我們 不 是 用 眼睛 看