等等 ， 都 是 在 中國 生產 製造 。 由於 藥品 開發 需要 龐大 的 經費 、 時間 和 勞力 ， 唯有 中國 具有 成本 效益 設備 與 工資 適當 的 技術 勞力 ， 可 將 未來 的 製藥 和 醫療 器材 帶到 市場 上 。 若是 少 了 中國 的 開發 藥品 的 能力 ， 新 藥 必定 會 越來越 少 ， 成本 也 越來越 高 。 外國 企業 在 中國 製造 和 開發 ， 可以 獲利 更多 ， 開發 更 具 創意 的 產品 ， 幫 更多 人 治病 。 中國 已經 成為 製造商 取得 競爭 優勢 的 首 選 ， 日後 更 會 成為 各 企業 利用 低成本 、 高品質 產品 打開 新 市場 ， 一 夕 之間 打破 市場 領導 品牌 商業 模式 的 祕密 武器 。 隨著 創新 經濟 的 展開 ， 中國人 運用 奈 米 技術 來 進行 設計 ， 而 這 個 戰略 技術 必 可 提供 每 一 產業 極 大 的 競爭 價值 。 這 已經 成為 每 一 個 有 前瞻 眼光 的 生意人 、 政府 和 組織 領導人 心 中 一 個 極 重要 的 體認 。 戴爾 知道 且 以 戴爾 電腦 為 例 。 幾 年 前 ， 戴爾 高層 帶 了 一 台 結合 電話 、 計算機 和 MP 3 的 個人 數位 筆記本 ︵ PDA organizer ︶ ， 讓 中國 製造商 以 省下 二五％ 成本 的 價格 設計 、 生產 相同 產品 。 這 是 合法 的 仿冒品 。 以 低於 競爭 對手 的 成本 提供 高 價值 產品 ， 乃是 戴爾 電腦 的 生意 模式 。 戴爾 因此 得以 將 生產力 工具 的 產品線 ， 在 電腦 之外 進一步 擴充 至 PDA 。 戴爾 在 列表機 上 重複 這 個 成功 模式 ， 再次 利用 中國 在 市場 上 擊敗 競爭 對手 。 從 國民 生產 毛額 也 可 見 其 一 斑 。 雖然 中國 的 經濟 只 有 一‧三兆 美元 ， 相形之下 ， 美國 則 有 十三兆 美元 ， 但 中國 經濟 成長率 是 美國 的 三 倍 。 算算 看 吧 。 老三 多 久 就 能 變成 老二 ， 甚至 老大 呢 ？ 到 了 二 ○ 二 五 年 ， 中國 將 成為 全球 第二 大 經濟體 。 從 毛澤東 到 亞當 ‧ 斯密 拜會 上海 市長 的 場面 很 特別 。 我 到 過 中國 多 次 ， 也 看 了 很多 地方 ， 就 數 這 次 會面 最 能 反映 中國 崛起 的 實況 。 這 次 拜會 也 是 舊金山 與 上海 締結 姊妹市 二十五 周年 的 高潮 ， 舉行 儀式 的 寬敞 大廳 ， 上 有 一 幅 百 呎 長 的 山水 壁畫 佔滿 一 整 面 牆 ， 這 幅 藝術 傑構 躍然 欲 動 ， 但見 碧水 蒼林 繞 幽谷 ， 予 人 超現實 之 感 ， 令 人 如 痴 如 醉 ， 彷彿 是 一 扇 進入 史前 世界 的 大門 ， 觀 畫 者 可 信步 而 入 。 中美 雙方 相對 而 坐 ， 一 邊 是 美國 代表團 ， 另 一 邊 則 是 共產黨 領導 和 市長 隨扈 。 每 個 人 的 座位 安排 都 費 過 一 番 心思 ， 雙方 遙遙 相望 ， 起初 好像 很 不 自然 ， 但 我 已 習慣 這 種 方式 ， 而且 已 逐漸 了解 它 的 目的 ： 無言 而 著實 的 對立 。 我 坐 在 太 師椅 上 啜 著 香片 ， 成為 正式 簽約 儀式 的 一 部分 。 這 不僅僅 是 會面 ， 而是 文化 地圖 中 不同 地區 的 心靈 交會 ， 雙方 都 在 設法 重新 認識 對方 。 中方