系統 （ ATS ） 機構 評選為 亞太 地區 「 最 具 獨特性 、 成長 最 快 和 最 有 效率 」 的 石油 公司 。 二〇〇 三 年 十月 ， 陳久霖 被 達 沃斯 的 世界 經濟 論壇 評選為 「 亞洲 經濟 新 領袖 」 。 陳久霖 的 年薪 為 二千三百五十萬 元 人民幣 ， 不僅 創造 了 中國 國有 企業 之 最 ， 也 高居 新加坡 上市 公司 管理 者 之 首 ， 被 譽為 「 中國 打工 皇帝 」 。 後來 披露 的 事實 表明 ， 陳久霖 的 成就 其實 又 是 一 個 壟斷 者 的 神話 。 中國 航油 集團 幾乎 佔據 了 中國 內地 航油 供應 的 全部 市場 ， 同時 享有 獨家 進口權 。 這 直接 導致 中國 航油 價格 一直 處於 相對 較 高 的 位置 ， 比 日本 高出 六〇％ ， 是 新加坡 航 油 價格 的 二．五 倍 ， 有時 ， 內地 航油 價格 比 國際 均 價 高出 一 倍 有餘 。 可悲 的 是 ， 儘管 擁有 這 種 壟斷性 經營 優勢 ， 體制 僵化 的 中國 航油 居然 多 年 來 仍然 獲利 乏術 。 陳久霖 是 讓 壟斷 產生 了 效益 的 人 。 他 初 到 新加坡 時 ， 這 家 分公司 只 負責 集團 內 的 航油 運輸 業務 。 為 了 獲得 集團 進口 航油 的 採購權 ， 陳久霖 逐一 拜會 總公司 領導 。 為 了 說服 某 位 領導 ， 他 曾 冒 著 漫天 大雪 一直 在 人家 門口 等到 晚上 十一點 。 就 這樣 ， 集團 終於 拗不過 陳久霖 的 堅韌 ， 答應 給 新加坡 公司 幾萬 噸 進口 航油 額度 試試 。 但 陳久霖 仍 面臨 資金 緊張 的 困難 ， 當時 採購 一 船 航油 需要 六百萬 ～ 一千萬 美元 ， 沒有 任何 資信 的 陳久霖 居然 說服 法國 巴黎 國民 銀行 試探性 地 給予 他 一千萬 美元 的 融資 額度 。 他 藉 此 做成 了 第一 筆 生意 ， 並 獲利 三十萬 美元 。 從此 ， 陳久霖 成功 闖入 壟斷 者 的 遊戲 。 為 了 從 總公司 拿到 更多 的 訂單 ， 陳久霖 通過 批量 運輸 、 比較 採購 等 途徑 ， 成功 壓低 了 油品 價格 ， 很 顯然 ， 跟 集團 公司 內 其他 經營 者 相比 ， 他 更 懂得 商業 謀略 。 由於 他 的 努力 ， 中國 航油 集團 進口 油 的 成本 不斷 降低 ， 由 此 獲得 的 利潤 也 相應 大幅 增加 ， 新加坡 公司 也 獲得 越來越 多 的 採購權 ， 並 肩負 為 集團 公司 平抑 油價 、 降低 採購 成本 的 重任 。 一九九八年 ， 中國 航油 （ 新加坡 ） 就 從 總公司 的 二十六 船貨 中 拿到 了 二十一 船 的 訂單 ， 通過 它 採購 的 油品 在 中國 航油 全部 進口 航油 中 所 占 比例 ， 一下子 攀升 到 九二％ 。 二〇〇〇年 三月 ， 中國 航油 總公司 正式 下文 ， 要求 所有 下屬 公司 今後 幾 年 必須 通過 中國 航油 （ 新加坡 ） 在 海外 採購 航油 。 就 這樣 ， 陳久霖 讓 一 個 帳面 資金 不過 二十多萬 美元 的 空殼 公司 ， 變成 了 年 營業額 高達 九．一五億 美元 的 大型 貿易 企業 。 英雄 變 罪人 從 二 〇 〇 二 年 開始 ， 陳久霖 進軍 投資 實業 和 收購 ， 試圖 從 貿易 公司 轉型為 集 石油 實業 投資 、 國際 石油 貿易 和 進口 航油 採購 為 一體 的 工貿 結合型 的 實體 企業 。 當年 四月 ， 中國 航油 （ 新加坡 ） 通過 投標 方式 ， 成功 獲得 西班牙 最 大 的 石油 設施 公司 CLH 公司 五％ 的 股權 ， 代價 是 六千萬 歐 元