」 ， 打進 電通 的 地盤 ， 又 於 一九二九年 介入 廣告業 。 當時 的 廣告 代理業 是 版面 掮客 ， 因此 無法 脫離 媒體 以 求 生存 。 占 廣告 總量 三分之二 的 八 家 報社 所 成立 的 廣告 公司 ， 帶來 了 極 大 的 壓力 。 帝通 雖 已 崩潰 ， 但 新 的 敵手 突然 叫陣 上場 ， 光永為 應付 此 一 局面 ， 仿效 東京 、 大阪 的 報紙 作法 ， 採用 大學 畢業生 為 職員 ， 刷新 內部 人事 。 通訊 部門 ， 是 負責 將 新聞 傳送給 全 國 報社 的 ； 而 廣告 部門 則 是 以 集合 廣告 將 其 分發 至 全 國 各 報社 為 業務 的 。 電通 的 通訊 部門 與 合眾社 ， 和 新聞 聯合 與 美聯社 是 各 訂 契約 且 互相 競爭 者 。 通訊 部門 由於 競爭 日 增 激烈 ， 費用 也 就 跟 著 增加 ， 從 報社 所 收進 的 通訊費 ， 不僅 毫無 利潤 ， 而且 還 要 虧損 ， 於是 形成 了 以 廣告 部門 養 通訊 部門 的 情形 。 不僅僅 是 電通 ， 其他 公司 所有 營業 部門 的 職員 都 是 必須 不斷 拜訪 廣告 客戶 的 外勤 ， 為 了 增加 收入 ， 往往 不擇手段 。 他們 被 一般人 視為 「 廣告 跑腿 」 ， 為 了 多 賺 一點 錢 ， 要 忍受 種種 屈辱 及 不 平等 待遇 。 關東 大地震 ， 也 大大 地 搖撼 了 新聞界 。 當 東京 地區 的 報紙 蒙受 損失 而 苦心 於 復建 時 ， 以 大阪 為 根據地 的 《 朝日 》 、 《 每 日 》 兩 報 ， 卻 打鐵趁熱 地 趁隙 而 來 ， 全力 攻打 關東 的 地盤 。 因此 《 報知 》 、 《 時事 》 、 《 國民 》 等 一流 報紙 ， 逐漸 喪失 勢力 。 此外 ， 使 報紙 廣告界 欣喜 的 ， 則 有 所謂 的 「 圓 本 時代 」 的 出現 。 一九二六年 ， 自從 改造社 發表 了 《 現代 日本 文學 全集 》 六十三 卷 ， 一 冊 一 日圓 ， 就 在 出版界 形成 了 持續 數 年 所謂 的 圓 本 時代 的 旋風 。 出版 業者 首先 在 全國性 大 報 刊登 全 頁 廣告 。 一九二七年 ， 在 東京 、 大阪 及 地方 上 具 影響力 的 報紙 上 ， 就 容納 了 八百六十 頁 的 圓本 廣告 。 以後 ， 雜誌 也 產生 了 互爭 廣告 版面 的 風氣 ， 這 在 廣告史 上 樹立 了 一 個 新 時代 。 一九二八年 二月 ， 日本 舉行 普選 ， 更 給 報紙 廣告 打開 了 新 局面 。 在 令 人 刮目相看 的 第一 次 普選 中 ， 政黨 積極 在 報紙 刊登 廣告 ， 也 給 報紙 廣告 收入 注入 了 一 劑 強心針 。 從 戰爭 末期 的 一九四三 至 四四年 ， 日本 廣告界 有 兩 件 大事 ： 一 件 是 廣告 代理 業者 的 整頓 ， 另 一 件 是 公定 廣告 價格 的 改革 。 前者 是 將 散布 於 全 國 各 地 的 一百八十六 家 公司 合併成 十二 家 公司 ； 後者 是 將 發行 份數 或 其他 有 複雜 差異性 的 廣告 價格 ， 成立 全 國 一致 的 公定 價格 。 當時 身為 電通 常務 董事 的 秀雄 ， 為 處理 這 兩 個 問題 多方 奔走 ， 終於 促 其 成功 。 秀雄 在 這 段 時期 所 經驗 的 ── 對 人 交涉 、 對 公司 折衝 、 了解 各 報社 的 實際 業務 及 官僚 的 根性 ， 都 使 他 不得不 去 體驗 而 形成