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他們 那樣 的 奢靡 浪費 。 此 不足 與 有餘 還 需要 調節 , 如此 也 才 能 真正 做到 節儉 。 個人 節儉 , 而 以 增加 生產 來 發揮 , 畢竟 我們 的 發展 根基 還 很 脆弱 , 天然 資源 不及 剛剛 開發 中 的 落後 國家 。 中間 原料 勿 靠 外來 供應 最近 有 日本 某 機械廠 社長 偕 其 職員 三 人 來 臺 , 辦 酒會 邀請 各界 參加 。 在 談話 中 , 其中 一 技術人員 非常 率直 地 說 : 「 為什麼 你們 耐龍界 所 製 產品 都 不 考慮 品質 呢 ? 不 只是 不如 我們 日本 貨 , 比 韓國貨 都 差 很 遠 。 據 我 瞭解 , 你們 所 製 的 耐龍絲 只 能 做 加工絲 , 如 以 原 絲 製成 之 布 , 敢 說 全部 不 合 規格 , 包括 你們 臺化 的 製品 。 」 因為 臺化 剛 開始 生產 , 品質 如此 嚴重 尚 不 明瞭 , 故 聞 言 極 感 驚異 。 該 技術 人員 加以 詳細 說明 : 「 你們 不 注重 品質 , 既往 所 製 耐 龍 絲 全部 做為 加工絲 , 沒有 用 於 原 絲織布 , 如此 尚 呈現 供不應求 , 當然 不 注意 品質 之 差 。 在 生產 蕭條 之 際 應 做 多 方面 製品 以 維 生產 , 不 是 應該 考慮 品質 嗎 ? 」 他 繼 稱 有關 耐龍 品質 管制 條件 甚多 : 「 你們 的 設備 據 我 所 知 有 相當 水準 , 惟因 製造 過程 影響 品質 之 所有 要 因 細節 各 點 甚多 , 未 能 逐 項 逐 點 加以 分析 改善 , 耐隆 的 全面 品質 怎麼 會 做好 呢 ? 」 按 耐 龍 的 投資 鉅大 , 每 年 出口 不少 , 如 所 言 屬實 , 我們 應該 對 其 品質 加以 注意 , 努力 改善 。 否則 不只 是 有形 的 損失 , 被 其他 業界 以為 我 等 不 重視 品質 , 無形 損失 商譽 更 是 嚴重 。 談到 耐龍 , 聯想到 購買 耐龍 原料 的 一 段 經過 。 在 一九七三年 初 , 耐龍 原料 以 CIF 大約 每 噸 四二 ○ 美元 , 然後 受 物價 波動 影響 , 國外 數 家 供應 廠商 聯合 以 統一 報價 並 分配 供應 數量 , 致 不斷 上漲 至 每 噸 二千多 美元 之 高 。 在 去年 八月 間 耐 龍 絲 受 外國 廠商 前來 傾銷 , 其 價 降至 一四○○ 美元 左右 , 原料 作價 每 噸 一 、 二○○ 美元 , 如此 我 等 耐 龍 絲 業者 生產 每 噸 耐 龍 絲 便 須 虧損 四百 美元 之 譜 。 另一方面 他們 供應 其 國內 加工 客戶 之 原料價 每 噸 八○○ 美元 以下 , 此 數目 與 原料 高達 每 噸 二千餘 美元 之 時 相較 , 售予 我們 高達 三 倍 , 與 一千五 、 六百 元 時 高達 兩 倍 , 與 一千二百 元 時 超出 五成 , 致 我 等 耐龍業 走投無路 , 無法 生存 , 大家 一致 決定 寧願 停止 生產 亦 不再 購入 此 不 合理 條件 之 原料 。 自 去年 八月 以來 中斷 購入 原料 至 本 年 , 如此一來 , 刺激 國外 廠商 始 願 大幅 減價 至 CIF 每 噸 八百 元 左右 。 如 無 業者 一 番 覺悟 團結 , 後果 不堪設想 , 經過 這 一 段 苦衷 經驗 , 深知 中間 原料 再 不可 依靠 外來 供應 。 「 點 」 的 改善 永 無止境 前 些 日子 見到 日本 某 經營 管理 協會 會長 , 為
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