占有 一席之地 ， 主要 是 印度 本身 的 基礎 建設 過於 落後 ， 導致 它 在 國際 市場 失去 競爭力 。 從 印度 出口 的 航運 數量 不 足以 應付 全球 市場 ， 而 即使 只 在 印度 國內 銷售 ， 燈泡 也 必須 裝 在 瓦楞 厚紙管 裡 ， 否則 卡車 運送 時 ， 勢必 在 凹凸不平 的 馬路 上 被 摔 得 亂七八糟 ， 這 一 點 就 不 像 其他 國家 ， 只 消裝 在 薄紙 套 裡 即 可 。 因此 ， 為 了 提昇 外銷 競爭力 ， 甚至 只是 為 了 讓 產品 毫髮 無傷 出口 ， 飛利浦 得 像 其他 公司 一樣 ， 將 工廠 移到 中國 大陸 。 在 一九九一年 之前 的 印度 ， 包括 飛利浦 在 內 的 許多 外國 公司 都 不能 擁有 多數 的 股權 ， 如此一來 他們 就 不能 主導 印度 分公司 的 經營 。 然而 ， 到 了 一九九一年 經濟 改革 後 ， 飛利浦 在 印度 的 分公司 認為 ， 總公司 在 印度 引進 更多 的 白領階級 工作 機會 ， 只是 ， 這樣 的 建議 在 剛 開始 的 幾 年 引起 很多 人 的 懷疑 。 一直 到 一九九六年 ， 飛利浦 總算 在 班加羅爾設 了 一 個 小型