‧ 生產 部門 從 製造業 ︵ 一般而言 有 較 大 的 設施 ︶ 轉移至 服務業 部門 ︵ 一般而言 規模 較 小 ︶ ； ‧ 大型 企業 集團 採取 策略性 精簡 ， 做為 重回 核心 業務 的 調整 之 一 。 許多 政府 日益 發覺 較 小型 企業 的 貢獻 潛力 。 小型 企業 能 符合 經濟體 多樣化 的 需求 ， 有助於 防範 總體 經濟 波動 與 危機 。 小型 企業 對 變動 的 經濟 環境 調適 得 比較 快 ， 也 能 降低 所 得 不 平等 的 程度 。 至於 小型 企業 創造 就業 的 潛力 是否 較 大 則 仍 有 爭議 。 班奈特‧哈里森 ( Bennett Harrison ) 指出 ， 一般 人 所 瞭解 的 概念 可能 會 產生 誤導 。 即使 在 工業化 國家 有 為數 眾多 的 小型 企業 ， 但 最 大型 的 企業 仍然 提供 大部分 的 工作 機會 ， 主導 跨 廠商 的 價值 鏈 的 協調 活動 ， 幫助 發展 並 傳遞 新 技術 ， 具有 規模 經濟 ， 通常 也 給付 較 高 的 薪資 與 利益 。 □ 小型 私人 企業 的 例證 在 美國 ， 員工 人數 在 一○○到 五○○人 之間 的 小型 企業 ， 代表 經濟體 中 成長 最 快速 的 部門 。 大約 三五五 、 ○○○家 美國 製造 廠商 的 員工 人數 少於 五○○人 ， 附加 產值 占 全 美 製造商 的 四六％ 。 此外 ， 美國 主要 製造 廠商 的 競爭力 也 依賴 這些 小型 供應商 。 在 日本 ， 大約 七五％ 的 製造業 就業 人口 屬於 中小型 企業 ， 美國 則 為 三五％ 。 這些 小型 企業 提供 彈性 與 高品質 ， 有助於 強化 日本 大型 企業 的 競爭 優勢 。 在 德國 ， 中小型 企業 也 稱為 Mittelstand ， 儘管 規模 小 又 不 太 受 人 注意 ， 卻 有 極 佳 的 出口 表現 。 許多 企業 的 世界 市場 占有率 甚至 超過 五○％ 。 他們 的 優勢 來自於 全力 追求 最 適當 的 尖端 市場 。 義大利 在 一九八○年代 前 半 期 是 歐洲 經濟體 中 成長 最 快速 的 國家 。 在 稱為 Terza Italia 的 義大利 中部 與 東北部區 ， 全 是 小型 製造 廠商 ， 生產力 是 全 國 最 優秀 的 。 以 義大利 中 北部 的 艾密利亞 ( Emilia-Romagna ) 地區 為 例 ， 人口 只 有 四百萬 ， 卻 有 九 ○ 、 ○○○家 小型 製造 廠商 ， 員工 人數 大多 少於 五○人 。 這些 企業 構成 該 地區 四○％ 的 就業 ， 涵括 許多 產業 ， 如 工具機 、 自動化 機器 、 機車 、 汽車 、 電子 控制 與 服飾 業 。 雖然 艾密利亞 的 製造業 很 小 ， 但 透過 網絡 ， 他們 可以 在 最 尖端 的 科技 專業 產品 與 全球 競爭 。 開發 中 國家 也 有 日益 增加 的 小型 企業 ， 肯亞 在 一九八○年代 每 年 有 超過 一 、 五○○家 新 的 私人 有限 公司 註冊 成立 。 □ 大型 私人 企業 的 例證 仍然 有 國家 的 經濟 發展 主要 依賴 大型 企業 。 南韓 提供 一 個 絕佳 的 例證 ， 前 五 大 大型 企業 │ │ 南韓 的 集團 企業 ( chaebol ) ││ 約 占 全 國 總產出 的 一半 。 在 一九九○年 ， 前 三十 家 大型 集團 企業 的 所有 附屬 公司 的 營業額 為 一二七兆韓圜︵一九○○億 美元 ︶ ， 等於 該 國 GNP 的 七六％ 。 大型 集團 企業 的 形成 主要 仰賴 政府 支持 ， 包括 國內 與 國外 借貸 資金 的 特權 ， 以 低廉 的 優惠 價格 取得 公共 財產 ， 不需 競標 便 取得 政府 合約 等 。 一九九○年 底 ， 在 以 優惠 利率 借貸 的