不 願 多 談 願景 ， 希望 好好 做成 一些 事情 ， 需要 的 是 如何 去 執行 ， 因而 成為 很 成功 的 一 個 行銷 專案 。 一 年 後 景氣 已 復甦 ， 可能 更多 人 會 希望 能 維持 這 個 動能 ， 持續 成長 ， 此時 推出 作者 夏 藍 （ Ram Charan ） 的 著作 《 成長力 》 ， 可能 也 有 時間 上 的 適切性 。 其實 台灣 過去 四 、 五十 年 的 經濟 奇蹟 ， 即 是 建立 在 持續 高度 成長 的 態勢 上 ， 從 農產品 轉型 到 加工 出口 、 從 輕工業 到 資訊 電子 到 半導體 光電 ， 從 進口 替代 到 在 台 組裝 外銷 、 從 在 大陸 來 料 加工 到 境 外 投資 ， 大部分 的 人 都 能 在 歷次 的 轉型 、 轉進 之間 找到 適當 的 位置 。 當然 在 這 過程 中 也 有 一 部分 人 轉型 沒 成功 淡出 舞台 。 「 成長 」 在 台灣 絕大部分 人 的 經驗 中 是 一 件 理所當然 的 事 （ take for granted ） ， 這 幾 年 才 逐漸 有 人 體會到 成長 高原 的 停滯 、 或 成熟