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二十 年 時間 , 成為 今日 擁有 938萬 美元 資本額 ( 2013 年 9 月 ) 的 公司 。 2000 年 4 月 SM Entertainment 在 韓國 KOSDAQ 上市 , 成為 首 家 上市 的 韓國 娛樂 公司 。 2013 年 12 月 30 日 SM 的 股價 40 美元 , 市價 總額 8.3億 美元 , 韓國 KOSDAQ 排行榜 第 14 名 , 是 韓國 三 大 音樂 娛樂 公司 當中 排名 最 前面 的 公司 ( YG Entertainment 第 32 名 、 JYP Entertainment 第 名 ) 。 2011年 , SM 成功 舉辦 三 大 藝人 「 東方 神起 」 、 「 Super Junior 」 、 「 少女 時代 」 與 所有 旗下 藝人 一起 演出 的 「 SMTOWN Live 全球 巡迴 演唱會 」 。 在 看好 會 持續 成功 的 期待 下 , 吸引 外國人 投資 , 2012 年 5 月 外國人 投資 比重 增加 到 16.9 % , 相較 於 一 年 前 只有 7 % ( Heraldbiz, 2012.05.15 ) 。 SM 2000 年 上市 韓國 KOSDAQ 以後 , 營業 利潤 一直 都 是 赤字 , 但 九 年 後 的 2009年 首度 由 赤字 轉虧為盈 。 因為 2007 ~ 2008 年 之間 「 東方 神起 」 在 日本 開始 獲得 高知名度 , 加上 受到 韓國 非法 音樂 市場 改善 的 關係 影響 , 海外 收益 也 逐漸 增加 (首爾新聞 , 2012.04.04 ) 。 2009年 「 Super Junior 」 《 Sorry 》 與 「 少女 時代 」 《 Gee 》 專輯 的 大 成功 , 國內 營業額 大幅 增加 , 接著 2010年 「 少女 時代 」 正式 進軍 日本 市場 展現 好 成績 , 到 2011 年 營業額 超過 1,000億 韓 元 ( 約 9,994萬 美元 ) ( 詳見 表 12 ) 。 SM 的 主要 收入 來源 是 唱片 與 數位 音樂 、 海外 版權 、 出口 、 經紀 收入 等 , 尤其 是 經紀 收入 在 2012年 高達 66.93 % 。 如此 急速 成長 的 原因 是 隨著 「 寶兒 」 、 「 東方 神起 」 、 「 Super Junior 」 、 「 少女 時代 」 、 「 SHINee 」 、 「 f ( x ) 」 等 代表 藝人數 增加 , 他們 的 電視 、 廣告 、 表演 等 活動 次數 也 一起 增加 ( 詳見 表 13 ) 。 表 14 SM 的 地區 別 營業額 顯示 , 海外 市場 收入 2010年 佔 48 % , 2011 年 44 % , 2012 年 61 % 。 從 地區 別 的 營業額 來 看 , 2012 年 國內 為 5,905萬 美元 、 日本 為 7,162萬 美元 、 其他 地區 為 2,256萬 美元 。 2011年 國內 營業額 與 2010 年 相比 成長 38 % , 但 因為 發生 了 2011 日本 大地震 , 日本 的 演唱會 及 各 種 活動 紛紛 延期 , 因此 日本 營業額 減少 了 266萬 美元 , 但 其他 地區 的 營業額 增加 了 將近 三 倍 。 到 2012 年 恢復 SM 藝人 的 日本 活動 , 日本 營業額 就 高達 7,162萬 美元 , 這 表示 SM 對 日本 市場 的 依賴度 仍然 很 高 。 以 2012 年 海外 營業額 來 看 , 日本 營業額 佔 76 % ; 與 總營業額 相比 , 日本 營業額 佔 47 % 。 隨著 社群 媒體 ( YouTube 、 Facebook 等 ) 的 發展 , SM 旗下 團體 進軍 其他 海外 市場 的 方式 變 得 容易 , 也 在 更多 地區 受到 歡迎 , SM 逐漸 增加 其他 地區 的 營業額 。 以往 海外 收入 大部分 是 靠 「 東方 神起 」 , 但 隨著 「 Super Junior 」 、 「 少女 時代 」 的 成功 , 並且 透過 SMTOWN Live 演唱會 連帶