直接 影響 成本 ， 關係 至 大 ， 其 全部 建設費 比 英 美 只 在 六成 以下 ， 比 日本 在 七成 以下 ， 這 是 很 奇怪 的 。 進口 機械 還 要 負擔 二五％ 關稅 ， 建設 成本 怎麼 比 生產 機械 的 國家 節省 便宜 呢 ？ 既是 如此 ， 為何 產品 的 成本 會 高 呢 ？ 從 這 一 點 就 可 看出 我們 的 勤勞 精明 ， 建設 時 的 管理 工作 比 生產 以後 的 經營 管理 簡單 ， 所以 容易 達成 成本 的 減輕 。 既 有 前 段 的 優越 ， 後段 只 差 那麼 一點 覺悟 ， 若是 能夠 這樣 認識 而 有 所 努力 改善 ， 是 何等 的 萬幸 ！ 本 省 在 日據 時代 因 日本 施行 殖民地 政策 ， 不 使 發展 工業 。 當時 算是 重要 的 工業 或 重要 產品 如 木材 、 鐵道 運輸 、 主要 進出口 物品 等 ， 多 為 官營 或 日本人 特許 經營 。 較 一般性 的 如 碾米廠 、 販賣業 ， 日人 知道 中國人 做生意 比 他們 精明 苦幹 ， 無法 與 我們 平等 競爭 ， 使用 種種 手段 壓迫 我們 。 那 時候 我 在 嘉義 開設 一 家 小 規模 的 碾米廠 ， 鄰居 是 一 家 日本人 開 的 碾米所 ， 因為 又 是 鄰居 又 是 同行 ， 常常 來往 ， 知道 他們 的 經營 全 靠 日本人 用戶 支持 ， 不 提 買賣 經營 詳情 ， 我 的 業績 比 他 高出 數 倍 ， 這 是 絕對 有 根據 的 。 所以 我 要 強調 的 是 ， 我們 的 缺點 只 有 自己 才 改得過來 ， 操 諸 在 我 ， 不須 求 他 。 臺塑 獲利 能力 超過 日本 目前 本 省 人口 約 為 日本 七分之一 ， 依 國民 所得 推算 ， 購買力 大約 在 十五分之一 。 換言之 ， 我們 的 生產量 或 工廠 規模 起碼 要 考慮 相似 比例 之 條件 ， 對 此 做 一 基準 加以 分析 。 各 行業 如 機械 工業 、 技術性 的 附加 價值 較 高 的 工業 比例 佔得 可憐 的 少 。 技術 可以 花錢 買到 Know-how ， 前面 說 過 二十 年 前 日本人 對 舶來貨 也 是 崇拜 ， 後來 自己 的 技術 進步 ， 過去 依靠 外來 的 貨品 ， 反而 可以 向 外 大量 推銷 。 關於 技術 ， 是否 日本 在 此 短期 間 自己 開發出來 的 呢 ？ 恐怕 不然 ， 松下 電氣 公司 社長 松下幸之助 在 六 年 前 曾經 說 過 ， 日本 有 工業 、 有 今日 的 進步 ， 全 靠 管理 之 合理化 及 技術 的 努力 。 他 說 他們 的 管理 不斷 學習 先進 國家 ， 如 美國 ， 至於 技術 ， 開始 大多 付出 代價 向 各 國 買入 Know-how 始 有 今日 。 他 很 坦白 地 說 ， 假若 外國 不 賣給 Know-how ， 他們 的 工業 絕對 沒有 今日 的 成就 ， 不 知 要 如何 的 落伍 。 一 、 二十 年 間 雖然 付出 十多億 鉅額 美元 代價 ， 算來 也 真是 合算 。 技術 是 金錢 可以 買到 的 東西 ， 問題 還 是 在 管理 。 管理 不 上 軌道 ， 致 機械 工業 及 高級 工業 管理 較 複雜 的 停滯 不 進 ， 不成 比例 。 如果 觀念 打開 ， 在 短期 內 ， 各行各業 要 做到 物美價廉 是 絕對 可以 辦 得 到 的 。 本 省 近 數 年 來 有 許多 對 經營 管理 重視 的 企業 ， 其 成長 超過 日本 即 是 一 例 。 要 建立 大家 對 國產 貨 的