。 但 到 了 今天 ， 韓國 營造 廠商 已 在 世界 市場 佔有 一席之地 ， 而 我國 的 營造業 卻 由 國際 市場 敗退 回到 國內 ， 整體 水準 和 競爭力 更 已 落後 韓國 甚多 。 這 是 台灣 企業 在 競爭力 方面 不敵 韓國 的 實例 ， 其他 行業 的 比較 亦 無不 亮起 了 紅燈 ， 很 值得 政府 有關 部門 和 企業界 的 警惕 。 國際化 的 競爭 未來 企業 的 競爭 ， 一定 要 跳脫 國內 市場 的 格局 ， 而 著眼於 國際化 的 競爭 。 一方面 固然 是 ＷＴ ○ 世界 貿易 組織 將 經濟 的 國界 、 關稅 的 壁壘 打破 ， 而 形成 完全 自由 競爭 的 全球 市場 。 另方面 則 是 區域性 經貿 組織 的 成型 ， 譬如 歐洲 聯盟 、 北美 自由 貿易 區 、 東協 、 亞太 經合會 等 組織 ， 將 使 經濟 無 國界 、 貿易 無 邊界 得以 實現 ， 而 競爭 的 愈形 激烈 是 可以 預見 的 。 在 全球性 經貿 競爭 的 情勢 下 ， 各 國 都 已 警覺到 不論 政治 或 經濟 的 新 秩序 都 正在 形成 。 像 歐聯 就 公佈 了 「 新 亞洲 政策 」 ， 強調 當今 全球 經濟 成長 的 動力 在 亞洲 ， 因此 歐聯 將 與 亞洲 地區 國家 攜手 ， 共同 推動 自由 貿易 和 經濟 合作 。 歐聯 執委會 副主席 布利丹 並 表示 ， 鑑於 亞洲 成長 快速 的 經濟 潛力 ， 歐聯絕 不可 袖手旁觀 ， 置身事外 ， 否則 歐聯 的 繁榮 和 國際 地位 都 會 受到 影響 。 因此 歐聯 希望 與 亞洲 各 國 做對 等 互利 的 貿易 夥伴 ， 共同 影響 世界 貿易 的 發展 。 至於 美國 方面 ， 則 已 預測到 未來 五 年 ， 東協 可望 成為 美國 最 大 的 出口 市場 ， 所以 美國 政府 已經 開始 把 其 對 亞洲 的 注意力 ， 從 日本 和 中國 大陸 移轉 到 東協 。 當 歐聯 和 美國 都 將 經貿 重心 對準 亞太 地區 之 際 ， 一 個 全新 的 經濟 情勢 和 經貿 秩序 已 逐漸 成形 。 台灣 在 面對 此 一 新 的 情勢 和 秩序 時 ， 將 如何 為 自己 定位 ？ 將 以 什麼 樣 的 實力 參與 競爭 ？ 無疑 的 ， 捨 產品 力 的 輕 、 薄 、 短 、 小 而 外 ， 實別 無 他途 。 14／不 競爭律 ‧ 創造 不 競爭 的 機會 與 優勢 ， 不 參與 惡性 競爭 ， 不 介入 不 公平 競爭 ， 是 行銷 必須 努力 和 堅持 的 原則 。 商場 競爭 就 像 戰場 打仗 一樣 是 很 艱苦 ， 也 很 痛苦 的 。 但 在 資本主義 的 市場 經濟 中 ， 自由化 的 完全 競爭 是 主要 且 不容 挑戰 的 遊戲 規則 。 因此 ， 理論 上 獨佔 、 壟斷 或 寡佔 的 情形 是 不 存在 ， 「 不 競爭 」 也 是 不可能 的 。 「 不 競爭 」 現象 的 可能性 ， 應 是 階段性 、 短期性 的 ， 在 配合 「 創新 」 、 「 領先 」 、 「 類別 」 等 法則 ， 以 與眾不同 、 前所未有 的 產品 特性 掌握 先機 ， 進入 所謂 的 「 無 人 帶 」 或 「 荒原帶 」 從事 市場 的 開發 。 這 是 「 不 競爭律 」 的 第一 種 解釋 。 當 新 產品 開發 新 市場 ， 也 創造出 新 的 需求 之後 ， 追隨 者 只要 認為 有利可圖 ， 一定 會 跟進 搶奪 市場 ， 而 只要 有 競爭 者 加入 ， 不管 品牌 多寡 強弱 ， 總會 瓜分 若干