的 方式 執行 ， 也許 尚 有 可能 。 然 而 ， 除非 你 全力以赴 ， 否則 無法 成功 ； 即使 全力以赴 ， 有時 仍 可能 面臨 失敗 。 因此 ， 你 必須 屢敗屢戰 、 向 前 邁進 ， 而且 我 相信 公司 整體 上 將 更 具 創新 能力 。 我們 從 ＮＰＤ （ 新 產品 研發 計畫 ） 學到 許多 。 我們 較 以往 更 能 察覺到 消費者 的 需求 ， 而且 越來越 具 創新 能力 。 今日 ， 我們 做 大量 的 研究 ， 而且 努力 地 與 消費者 建立 關 係 。 許多 美國 公司 正 提倡 「 堅守 核心 能力 — — 單一 產品 群 ， 單一 品牌 群 」 ， 我們 相 信 健力 士比 其他 品牌 有 更多 的 成長 空間 ， 至今 還 沒有 任何 改變 產品 的 計畫 。 愛爾蘭 小 酒館 國際化 我們 目前 的 首要 目標 是 在 不同 的 市場 中 增加 銷售量 ， 方法 之 一 是 藉由 將 愛 爾蘭 小 酒館 推 向 國際性 舞台 來 增加 銷售量 。 健力士 愛爾蘭 小 酒館 的 概念 ， 幫助 全 世界 的 酒館 業主 及 企業家 開設 「 真正 的 」 愛爾蘭 小 酒館 。 針對 如何 再 造 真正 的 愛爾蘭 小 酒館 文化 ， 健力士 站 在 適當 的 位置 提供 專業 的 意見 ， 其中 有 四 個 關鍵 元素 ： 小 酒館 的 裝潢 及 氛圍 ； 友善 的 、 有 效率 的 員工 ； 具 獨一無二 魅力 的 愛爾蘭 食物 ； 飲料 及 愛爾蘭 音樂 — — 有時 音樂 是 現場 演奏 的 ， 但 它 總是 在 那兒 。 這 是 播種 興趣 之 籽 及 日漸 增加 需求 的 絕佳 方法 。 當 察覺到 一 個 全新 的 市場 時 ， 我們 必須 考量 若干 的 選擇 。 我們 要 出口 ？ 或是 設立 工廠 ？ 有 些 愛爾蘭 小 酒館 播放 適當 的 音樂 ， 以 正確 的 方式 供應 健力士 、 適當 的 愛爾蘭 食物 以及 愛爾蘭 風格 ， 這 是 發展 市場 的 絕佳 妙法 ， 同時 也 是 消費者 品嘗 完美 的 一品 脫 健力士 的 絕 佳 環境 。 大約 過去 的 十 年 間 ， 整 個 愛爾蘭風 已經 興起 ， 現在 愛爾蘭 文化 具有 國際性 的 吸引力 ， 而 愛爾蘭 小 酒館 則 扮演 關鍵 的 角色 。 愛爾蘭 小 酒館 文化 是 獨一 無 二 的 ， 供應 的 愛爾蘭 飲料 較 世界 上 的 任何 地方 都 多 。 我 不 知道 歐盟 高 峰會 在 其他 地方 開會 時 ， 約翰 ‧ 梅傑 （ John Major ， 前 英國 首相 ） 外出 造訪 當地 的 何處 酒吧 ； 但 當 他們 在 都 柏林 時 ， 梅傑 及 肯尼斯 ‧ 克拉克 （ Kenneth Clarke ） 會 溜到 小 酒館 安靜 地 享受 一 品脫 的 健力士 。 有 比 在 愛爾蘭 小 酒館 這樣 的 環境 中 更 能 展 現 健力士 這 個 新 概念 的 嗎 ？ 想像 它 以 罐裝 的 形式 抵達 一 家 中國 商店 ； 或 在 秘魯 的 一 家 地方 酒吧 、 在 沒有 任何 了解 的 狀況 下 開始 供應 健力士 。 記得 ， 你 需要 品 嘗 幾 次 後 ， 才 能 成為 一 個 老 顧客 。 我們 並 未 直接 投資 任何 小 酒館 ， 也 不 是 加盟 協定 。 我們 確實 在 品質 上 大加 強調 ， 僱用 在 世界 各 地 的 小 酒館 零售 專家 ， 由 他們 協助 建立 彼此 的 關係 及 小 酒館 事業 。 我們 幫助 他們 確保 在 營運 上 的 最佳 狀態 ， 充分 供應 資訊 ， 使