新 銷售 制度 的 最 大 成效 就 是 把 造成 過剩 庫存 的 支票 交易 改為 現金 交易 ， 結果 提升 了 商品 週轉率 。 所以 在 導入 新 銷售 制度 後 的 一九六五年 ， 廠商 的 資金 流量 問題 已 有 明顯 的 改善 。 ( 山 下 ， 1995b ) 而且 六年 左右 為 出口 而 做 的 設備 投資 也 開始 回收 ， 於是 廠商 的 資金 流量 甚至 出現 過剩 的 情形 ， 逐漸 擺脫 對 銀行 的 依賴 。 同時 ， 零售 業者 對 廠商 的 依賴 程度 也 愈來愈 高 。 對 打算 進入 日本 市場 的 海外 企業 而 言 ， 日本 無疑 是 在 短 時間 內 趁 先進 諸 國 開始 擴大 貿易 交流 的 時機 ， 在 最 具 出口 攻勢 的 企業群 母國 市場 上 築起 一 道 堅 固 的 壁壘 。 在 美國 、 歐洲 等 先進 國家 ， 成熟 家電 市場 中 的 多樣化 產品 都 是 零售 業者 進口 各 國 的 產品 匯集 而 成 的 ， 可是 日本 的 多樣化 產品 則 是 由 各 個 日本 企業 獨自 開發出來 的 。 這樣 的 不 均衡 ， 一方面 為 後來 在 各 個 產品 領域 中 擴大開來 的 貿易 摩擦 揭開 序幕 ， 另一方面 也 在 比 進口 材料 更 具 魅力 、 更 多樣化 的 產品 群 相繼 問世 之下 ， 給 日本 企業 帶來 搶攻 市場 的 強烈 動機 。 不過 ， 在 我們 把 焦點 移到 一九七年代 以後 的 新 產品 充斥 之前 ， 必須 先 來 看看 彩色 電視機 的 生產 為 日本 企業 所 帶來 的 影響 ， 亦即 勞動力 沒有 跟隨 擴大 的 生產 規模 而 擴大 的 現象 及 企業 內 的 人力 資源 從 生產 部門 轉移到 服務 部門 的 現象 。 由於 海外 出口 市場 的 正式 開發 ， 日本 企業 的 生產 規模 急速 擴大 ， 於是 產生 生產 部門 人手 不足 及 高薪化 的 嚴重 社會 問題 。 不過 並 不 只有 日本 面臨 這樣 的 問 題 ， 舉凡 國內 市場 成熟 且 開始 向 海外 出口 的 國家 都 面臨 同樣 的 問題 。 如果 日 本 企業 不能 改善 勞動 生產力 的話 ， 在 面對 海外 同樣 想 擴大 生產 規模 的 企業 時 ， 根本 就 沒有 競爭 優勢 ， 無法 保障 利潤 ， 也 失去 出口 的 理由 。 人手 不足 與 高薪化 是 國際 企業 普遍 傷 透 腦筋 的 問題 ， 通常 企業 為 了 追求 利潤 ， 只 能 向 不同於 以往 的 勞工 集團 尋求 勞動力 ， 或是 把 生產 據點 轉移到 第三 國 ， 總之 就 是 被迫 選擇 其 他 國家 的 勞動力 。 這 時候 ， 日本 的 家電 產品 正 以 排山倒海 之 勢將 家電 出口到 其他 國家 。 如 前 所 述 ， 日本 景氣 在 一九六五年 時 跌到 谷底 ， 但 之後 的 五 年 間 ( 六 五 到 七  年 ) 隨即 上揚 ， 而 家電 產品 的 出口量 也 在 固定 匯率 的 保護 下 節節 上升 。 在 日本 企業 靠 彩色 電視機 的 出口 取得 廣大 的 市場 佔有率 時 ， 外國 主要 企業 的 領導 者 誤 判 日本 企業 的 低成本 是 來自於 低 薪資 的 豐富 勞動力 ， 於是 紛紛 把 勞動 密集 的 生 產 工程 轉移到 海外 ， 或是 在 國內 雇用 外籍 勞工 及 女性 勞工 以 確保 低 薪資 的 勞動 力 。 國外 這樣 的 決定 後來 導致 行政 費用 負擔 沈重 ， 並 出現 不 適合 的 技術 轉移 及 新 的 勞資 糾紛 等 問題 。 其實 ， 日本 的 低成本化