不 買 。 第五 章 變革 時代 的 領導 207208 因此 ， 商品 售價 要 能 讓 一般人 馬上 認知到 ： 這 家 店 賣 得 有 多麼 便宜 。 基於 這 個 想法 ， 也 這 正 是 他 的 原則 ， 英格 瓦‧坎普拉 提出 一 支 熱狗 的 點 子 。 他 覺得 IKEA 需要 某 種 新 商品 ， 標上 他 所謂 「 令 人 屏息 」 的 價格 。 而 這樣 東 西 會 出現 在 那 小小 的 餐飲區 。 在 一般 完整 的 門市 規畫 ， 通常 這 個 位置 座落 在 結 帳區 出口 那 塊 人潮 匯聚 之 處 。 包括 我 在 內 ， 每 個 喜愛 香腸 的 人 都 很 清楚 一 根 熱狗 多少 錢 ： 大約 在 10-15 克朗 。 我 就 向 經理 建議 ： 咱們 賣 5 克朗 一 支 。 他們 驚異 莫名 地 瞪 著 我 ， 可能 覺得 這 主意 蠢 透 了 ， 不然 就 是 我 沒有 解釋 清楚 。 在 一 間 營業額 數十億 的 傢 具店 ， 提 這 種 賣 熱狗 的 點子 ， 實在 是 有點 離譜 。 為 了 讓 這 主意 成真 ， 發 想