東亞 國家 較 優異 的 表現 有 三 個 主要 的 來源 ：  將 資本 分配到 高 報酬 的 投資 ；  能 迅速 地 吸收 西方 科技 ； 以及  價值 生產力 相對 於 實質 生產力 。 出口 發展 策略 。 由於 國內 市場 狹小 ， 迫使 這些 ﹁ 小龍 ﹂ 與 ﹁ 小虎 ﹂ 依靠 出口 發展 做為 工業化 的 基礎 。 藉由 出口 導向 的 工業化 策略 ， 這些 國家 的 工業 與 製造業 部門 占 GDP 的 比例 急速 上升 ， 而 農業 占 GDP 比例 則 不斷 地 下跌 。 自 一九七○年代 起 ， 多數 的 東亞 小 龍 都 採行 出口 分散 的 做法 ， 以 減輕 因 出口 價格 與 需求 波動 所 帶來 的 傷害 。 資源 與 勞動 密集 財貨 的 生產 與 出口 已 大幅 降低 ， 取而代之 的 是 資本 密集 的 產品 。 區域 內 貿易 。 四 小 龍 的 區域 內 貿易 逐漸 增長 ， 雖然 貿易量 仍 小於 ﹁ 後起 的 小虎 ﹂ 。 一九七三年 區域 內 貿易 的 比例 為 八．七％ ， 八一年 為 一 ○ ． ○％ ， 八八年 為 一 ○ ． 五％ 。 正 如 馬可斯‧諾 藍 得 ( Marcus Noland ) 指出 的 ： ﹁ 四 小 龍 彼此 之間 不 太 可能 達成 貿易 優惠 的 安排 ， 重要 原因 之 一 便 是 香港 與 新加坡 實際 上 是 自由 貿易 地區 ， 沒有 太多 貿易 優惠 的 空間 。 ﹂ 區域 內 的 投資 。 新興 明星 國家 的 區域 內 投資 與 製造業 生產 所 呈現 的 所謂 飛 鵝 ( flying geese ) 區域 模式 有 密切 的 關連 。 此 一 發展 模式 始於 一九六○年代 四 小 龍 的 崛起 ， 當時 這些 國家 正 專業化 於 勞動 密集 財貨 之 生產 與 出口 。 至 七○年代 ， 當 日本 逐漸 將 重心 轉往 科技 密集 的 產業 時 ， 四小龍 也 將 重點 從 勞動 密集 產業 轉往 技術 與 資本 密集 產業 。 同 一 時期 ， 後起 的 其他 小虎 則 從 資源 密集 的 產業 轉移 往 更 勞動 密集 的 產業 。 八○年代 後期 ， 四 小 龍 的 區域 內 生產 與 投資 活動 加速 成長 。 日圓 升值 、 實質 工資 上漲 及 勞動 短缺 ， 使得 勞動 密集 產業 的 比較 利益 移往 發展 階段 比較 低 的 國家 。 值得 注意 的 是 ， 在 ﹁ 飛鵝﹂式 的 發展 路徑 裡 ， 每 個 國家 都 從 更 先進 的 鄰國 尋求 技術 與 資本 輸入 ， 外資 與 技術 移轉為 其中 關鍵 因素 。 未來 展望 與 障礙 。 四 個 新興 工業化 國家 已 成功 地 將 本 國 生產 潛能 轉換成 在 全球 市場 上 具有 價格 競爭力 的 產品 ， 並 不斷 持續 發展 。 目前 這 四 國 都 必須 面對 轉型為 更 民主化 政治 體制 的 問題 。 東亞 四 小 龍 採取 外向型 政策 的 成功 經驗 是否 能 做為 ﹁ 後起 的 小虎 ﹂ 的 楷模 ？ 泰國 與 馬來西亞 已 被 視為 潛在 的 第五 與 第六 條 小 龍 。 它們 在 一九八○年代 吸引 大量 的 外資 ， 並 產生 可觀 的 中產階級 。 印尼 的 目標 為 在 九四年 以前 成為 新興 工業化 國家 ， 雖然 失敗 了 ， 在 吸引 外資 方面 卻 大有 進展 。 值得 注意 的 ， 雖然 ﹁ 小虎 ﹂ 最近 在 製造業 出口 上 有 相當 不錯 的 增長 ， 但 大部分 相關 的 科技 及 技能 並 未 與 更 廣大 的 經濟 體系 整合 。 例如 ， 在 馬來西亞 ， 出口 製造業 大抵 局限於 外國 加工區