。 在 此 期間 ， 每 一 階段 都 提供 促進 出口 的 誘因 。 另 一 個 有助於 南韓 成功 的 特徵 是 品質 優秀 的 政府 官僚 。 他們 懷抱 極 強 的 策略 意圖 ， 經由 出口 來 利用 規模 經濟 的 利益 。 此外 ， 國內 政策 的 穩定性 以及 大多數 的 政治 與 企業 領袖 在 相對 上 較為 誠實 ， 這 兩 個 因素 緩和 了 資本 外逃 的 現象 。 不過 ， 資源 的 分配 並 不 是 完全 由 政府 來 裁量 。 雖然 政府 決定 要 分配 較多 的 資源 到 出口 部門 ， 但 出口 部門 的 組成 是 由 市場 來 決定 的 。 值得 注意 的 是 在 資源 分配 上 ， 政府 與 企業 的 角色 分工 對於 達成 次 佳 解決 方案 的 幫助 非常 大 ， 特別 是 在 仍 出現 市場 失靈 的 地方 。 □ 產業 組織 集團 企業 長久以來 便 在 南韓 經濟 占 主導 地位 ， 尤其 是 在 一九六 ○ 與 七○年代 。 在 過去 ， 南韓 政府 曾 利用 集團 企業 做為 工業化 過程 的 重要 驅動力 。 不過 ， 主要 的 集團 企業 在 近年 來 已 被迫 從事