受 讓 ， 劉永好 精準 地 將 股本 擴大至 9.9997 % ， 與 當時 董事會 規定 的 10 % 持股 限制 僅 差 之 毫厘 ， 成為 第一 大 股東 。 加上 劉氏 家族 其他 持股 ， “ 希望 系 ” 持股 逾 17 % 。 誰 料到 盧志強 來 了 一 招 暗度 陳倉 。 泛海 集團 雖然 只 搶到 4000萬 股 ， 與 東方 集團 並列 第二 大 股東 ， 但 卻 至少 有 1.1億 股 被 轉到 中色 建設 、 中國 船東 互保 協會 兩 家 與 “ 泛海系 ” 行為 一致 方名 下 ， 總共 持股 一度 超過 20 % ， 儼然 成為 真正 的 話事人 。 不過 ， 當時 盧志強 業已 位列 工商聯 常委 。 在 經 叔平 斡旋 下 ， 橫臥 於 民生 銀行 董事會 中 的 “ 希望 系 ” “ 泛海系 ” 、 “ 東方 系 ” 三 大 系 基本 能夠 顧全 大局 。 風水 輪流 轉之所以 對 民生 銀行 的 早期 經歷 加以 介紹 ， 因為 它 涉及到 民生 銀行 的 股東 大戰 ， 以及 最後 安邦 集團 對 民生 銀行 的 成功 突擊 。 民生 銀行 的 早期 ， 泰山 會 與 工商聯 的 博弈 ， 三 大 系 之間