階段 ： 進口 替代 ； 對 內 投資 及 獎勵 出口 ； 以及 對 外 投資 及 進口 自由化 ︵ 見 圖 11 ‧ 1 ︶ 。 從 表 11 ‧ 1 可以 看出 在 一九五○︱六○年代 ， 人口 稠密 的 拉丁美洲 國家 及 亞洲 國家 ︵ 智利 、 阿根廷 、 印度 、 巴基斯坦 、 菲律賓 及 孟加拉 ︶ 都 厲行 對 內 導向 的 政策 ； 在 六○年代 結束 之前 ， 一些 在 非洲 亞撒哈拉沙漠 的 主要 國家 、 拉丁美洲 的 小 國 以及 亞洲 國家 都 開始 依循 此 策略 ； 然而 ， 自從 六○年代 中期 以後 ， 獎勵 出口 策略 主要 是 南韓 、 台灣 、 新加坡 及 香港 所 採用 ， 接著 巴西 、 智利 、 泰國 及 土耳其 也 快速 地 從 以前 的 進口 替代 策略 轉換成 獎勵 出口 策略 。 泰國 的 第一 次 及 第二 次 經濟 計畫 ︵ 一九六一︱七一 ︶ 中 ， 在 高度 保護 的 進口 替代 策略 之下 開始 工業化 。 在 該 制度 下 ， 一九六○年代 泰國 製造業 附加 價值 的 年 平均 成長率 達到 一一％ ， 然而 初級 製程 製造業 的 比率 從 六○％ 下降 到 四○％ ， 消費 產品 、 石油 產品 及 一些 煤氣 產業 漸漸 成立