的 錢 ， 或者 使用 較 差 的 國內 投入 ， 這 都 會 在 競爭 上 面臨 一些 不利 。 解決 此 一 問題 的 一 個 方法 就 是 取消 保護 措施 。 然而 實際 上 ， 許多 政府 對 保護 措施 的 取消 都 遲疑 不 前 ， 因此 問題 是 如何 設計 一 套 計畫 ， 讓 出口 銷售 與 國內 銷售 可以 區別出來 ， 也 讓 關稅 的 折扣 或 豁免稅 都 移到 出口 部門 。 台灣 自從 一九五五年 以來 ， 協助 出口 的 措施 包括 ： 生產 製成品 出口 所 需 使用 的 直接 或 間接 投入 ， 可以 在 進口稅 及 其他 間接稅 上 退稅 ； 一 個 重要 的 、 正規 的 、 守法 的 製造出 口商 可以 將 繳稅 的 義務 ﹁ 記帳 ﹂ ， 在 未來 有 出口 的 證據 時 即可 取消 。 廠商 必須 提供 銀行 保證 ， 保證 如果 在 十八 個 月 內 未 發生 出口 時 ， 稅 及 罰款 也 會 付清 。 即使 這 個 計畫 並 未 削減 所有 保護 的 逆出口 效果 ， 但 至少 消除 了 大部分 ， 不過 話 說 回來 ， 退稅 計畫 只是 政府 為 達成 對 內 及 對 外 連結 的 一 項 工具 罷了 。 日本 給予 機器 進口 退稅 折扣 ， 而 不 對 原料 及 中間 材 做 進口 退稅 ， 不過 ， 進口 任何 原料 只 需 付 非常 低 的 稅 。 雖然 中間 財課 的 稅 非常 高 ， 出口商 仍 可 獲得 其他 一 系列 的 補貼 。 ︵ 例如 租稅 誘因 ， 以及 只 進口 執照 的 優先 配置權 ， 准許 他們 在 進口 項目 的 數量 超過 本身 的 需要 時 ， 將 之 販售給 受 保護 的 國內 市場 ， 以 此 厚利 來 補貼 出口 。 ︶ 這些 額外 的 補貼 大概 必須 在 進口 中間 財時 付 相對 較 高 的 關稅 ， 以 抵銷 其 競爭 上 的 劣勢 。 與 此 同時 ， 這些 規定 幫助 出口商 需求 引導 向 由 國內 生產 中間 財 ， 幫助 國內 的 生產 者 達到 規模 經濟 ， 以便 使 他們 的 價格 接近 國際 價格 水準 。 其他 工具 包括 印尼 所 使用 的 相對 貿易 政策 ， 以及 西方 國家 在 軍事 ∕ 政府 採購 方面 使用 的 抵銷 安排 ； 澳洲 使用 一 種 合夥 方案 ， 於 一九八七年 由 聯邦 政府 推出 。 出口 多樣化 及 專業化 的 連結 。 在 建立 擴大 出口 政策 時 ， 各 國 必須 追求 在 出口 多樣化 及 出口 專業化 之間 取得 平衡 。 一方面 專業化 可以 促使 出口 走向 成功 ︱︱ 就 像 南韓 及 台灣 的 航運 貨櫃 以及 香港 的 銀行業 那樣 ， 但 來自 新 加入 者 及 技術 持續 變 及 需求 劇烈 變動 變動 的 風險 也 將 變 得 更 大 。 一九七○年代 中期 ， 南韓 選擇 投入 造船業 ， 船 尚未 造好 ， 船舶 ︱︱ 尤其 是 油輪 市場 就 近乎 崩盤 ， 這 對 他們 的 影響 十分 慘重 。 在 紡織業 ， 肯亞 的 經驗 顯示 ， 便宜 且 豐富 的 勞工 對 克服 一直 增加 的 國外 進口 配額 及 自動 出口 限制 的 壓力 ， 或是 與 新 而且 更 便宜 的 競爭 者 競爭 ， 在 條件 上 是 不足 的 。 專業化 及 多樣化 都 可能 被 帶到 極端 而 產生 不良 的 後果 。 在 全球 市場 上 ， 長期 上 在 一 組 產品 或 產業 持續 專業化 上 似乎 不 是 個 正確 的 策略 ， 以 智利 為 例 ， 智利 持續 地 過度 專業化 生產