出口商 需求 引導 向 由 國內 生產 中間 財 ， 幫助 國內 的 生產 者 達到 規模 經濟 ， 以便 使 他們 的 價格 接近 國際 價格 水準 。 其他 工具 包括 印尼 所 使用 的 相對 貿易 政策 ， 以及 西方 國家 在 軍事 ∕ 政府 採購 方面 使用 的 抵銷 安排 ； 澳洲 使用 一 種 合夥 方案 ， 於 一九八七年 由 聯邦 政府 推出 。 出口 多樣化 及 專業化 的 連結 。 在 建立 擴大 出口 政策 時 ， 各 國 必須 追求 在 出口 多樣化 及 出口 專業化 之間 取得 平衡 。 一方面 專業化 可以 促使 出口 走向 成功 ︱︱ 就 像 南韓 及 台灣 的 航運 貨櫃 以及 香港 的 銀行業 那樣 ， 但 來自 新 加入 者 及 技術 持續 變 及 需求 劇烈 變動 變動 的 風險 也 將 變 得 更 大 。 一九七○年代 中期 ， 南韓 選擇 投入 造船業 ， 船 尚未 造好 ， 船舶 ︱︱ 尤其 是 油輪 市場 就 近乎 崩盤 ， 這 對 他們 的 影響 十分 慘重 。 在 紡織業 ， 肯亞 的 經驗 顯示 ， 便宜 且 豐富 的 勞工 對 克服 一直 增加 的 國外 進口 配額 及 自動 出口 限制 的 壓力 ， 或是 與