一 籃 貨幣 可以 讓 該 國 與 貿易 夥伴 國 的 幣值 關係 發生 改變 、 從而 造成 進出口 物價 波動 時 ， 採取 措施 加以 化解 。 □ 各 國 不同 的 經驗 智利 經驗 。 理論 上 ， 當 一 個 國家 國內 的 通貨膨脹率 大於 主要 貿易 夥伴 時 ， 就 必須 持續 讓 貨幣 貶值 。 智利 在 一九七九︱八二年 間 ， 通貨 脹率 高出 美國 相當 多 ， 卻 沒有 對 這 項 原則 多加 考慮 ， 結果 ， 在 八一︱八四年 間 經歷 一 場 非常 嚴重 的 經濟 危機 ； 重新 達到 八○年 的 出口 水準 已經 是 七 年 之後 了 ︵ 見 第三 章 ： 智利 模型 ︶ 。 從 智利 經驗 汲取 的 教訓 是 ， 當 匯率 高估 及 價格 扭曲 愈 大 時 ， 要 達到 國內外 的 經濟 均衡 就 愈 困難 。 儘管 從 對 外 導向 的 途徑 可能 得到 大量 的 中 、 長期 利益 ， 政府 還是 必須 持續 監控 國家 的 實質 匯率 ， 否則 將 增加 失敗 的 可能 。 東亞 經驗 。 許多 亞洲 國家 ︵ 像 日本 、 南韓 及 台灣 ︶ 除了 有 較 低 的 資金 成本 外 ，