法國 的 紅酒 、 香水 及 奢侈品 。 ． 國家 的 形象 愈 有利 ， 促銷 時 的 ﹁ 製造 ﹂ ( made in ) 標籤 也 會 表現 得 愈 明顯 。 ． 對於 原 產國 的 態度 會 隨 時間 而 改變 。 請 注意 現在 的 日本 與 其 在 二次大戰 前 比較 ， 品質 的 形象 已 大有 改善 。 1. 與 名聲 較 好 的 外國 公司 合作 生產 。 因此 ， 南韓 製作 的 皮夾克 送到 義大利 做 最後 處理 ， 最後 製成 的 夾克 遂 以 ﹁ Made in Italy ﹂ 的 標籤 出口 ， 便 可以 賣到 更 高 的 價格 。 2. 購併 原 產國 工廠 。 幾十 年 來 ， 香水 工業 大大 地 受到 ﹁ Made in France ﹂ 的 現象 所 影響 。 要 克服 ﹁ Made in Paris ﹂ 效應 ， 許多 外國 公司 收購 法國 化妝品 業者 。 目前 外國 工廠 已 掌控 大約 二五％ 的 法國 香水 市場 。 3. 使用 ﹁ 鎮定 ﹂ ( anchoring ) 策略 。 在 美國 啤酒 市場 。 海尼根 ( Heineken ) 是 出口 啤酒 的 領先 者 。 法國 Kronenbourg 啤酒 ， 想要 與 海尼根 較量 而 打出 ﹁