最後 處理 ， 最後 製成 的 夾克 遂 以 ﹁ Made in Italy ﹂ 的 標籤 出口 ， 便 可以 賣到 更 高 的 價格 。 2. 購併 原 產國 工廠 。 幾十 年 來 ， 香水 工業 大大 地 受到 ﹁ Made in France ﹂ 的 現象 所 影響 。 要 克服 ﹁ Made in Paris ﹂ 效應 ， 許多 外國 公司 收購 法國 化妝品 業者 。 目前 外國 工廠 已 掌控 大約 二五％ 的 法國 香水 市場 。 3. 使用 ﹁ 鎮定 ﹂ ( anchoring ) 策略 。 在 美國 啤酒 市場 。 海尼根 ( Heineken ) 是 出口 啤酒 的 領先 者 。 法國 Kronenbourg 啤酒 ， 想要 與 海尼根 較量 而 打出 ﹁ Europeans like Heineken, but they love Kronenbourg ﹂ ︵ 歐洲人 喜歡 海尼根 ， 但 他們 愛 Kronenbourg !
 
!
 
︶ 的 口號 。 因為 Kronenbourg 這 個 品牌 讓 大部分 美國人 聽起來 覺得 像 德國 品牌 ， 所以 這 家 公司 決定 將 品牌 建立 為 一般 德國 啤酒 的 正面 形象 上 。 4. 產品 重新 定義 。 日本 化妝品 的 領導 廠商 資生堂 ( Shiseido ) ， 為 避免 與 法國 的 頂尖 廠商 直接 衝突 而 特別 強調 其 為 皮膚