出口到 伊朗 獲利 頗 豐 的 業務 遭到 威脅 時 ， 吉列 便 改用 合資 企業 的 機制 進 入 伊朗 設廠 ， 這 是 吉列 願意 冒險 追求 海外 業務 的 最佳 寫照 。 1950-69 年 間 ， 吉列 透過 一 家 當地 代理商 銷售 刀片 ， 賣 得 相當 好 。 相對 於 出資 設置 分公司 ， 伊朗 是 吉列 透過 第三 方 的 代理商 出口 刀片量 最 大 的 市場 ： 1969 年 共 出口 1億 5700 萬 片 刀片 到 伊朗 ， 產生 的 利潤 將近 75萬 美元 。 這 是 由 倫敦 經營 的 國際 出口 的 殘餘 業務 ， 沒有 得到 波士頓 總部 太多 的 關注 ，  繁榮 興旺 了 好 些 年 。 但是 ， 從 印度 和 遠東 、 到 中東 和 非洲 、 當然 還 包括 伊朗 在 內 的 國家 ， 反 殖民 的 民族 主義 政府 開始 產生 影響 ， 安逸 的 老式 經營 方式 越來越 無法 發揮 效益 。 1965 年 ， 一些 伊朗 的 企業家 認為 生產 刮鬍刀片 是 項 很 好 的 生意 ， 不能 讓 外國人 獨吞 ， 於是 向 伊朗 政府 申請 核准 在 當地 生產 ， 用 更 實際 的 字眼 來 說