已 宣布 一 項 計畫 ， 準備 降低 內部 控制權 （ 企業 內部 和 家族 的 控股權 的 總和 ） ， 由 1995 年 的 39％ 降至 1999年 的 19.5％ ， 同 期 ， 家族 的 控股權 由 5％ 降至 3％ 。 總之 ， 經過 最初 20年 幫助 財團 的 形成 和 發展 ， 以及 八年代 控制 財團 的 努 力 失敗 之後 ， 政府 決定 減少 保護 和 干預 ， 轉向 偏重 依賴 市場 機制 。 財團 過去 是 、 而且 仍 將 是 南韓 工業化 和 全球化 的 主導 因素 。 貿易 自由化 4243 南韓 在 七年代 的 出口 貿易 是 很 開放 的 ， 與 六年代 政府 以 出口 為 目標 的 體制 、 情況 分析室 、 大量 的 出口 補貼 計畫 形成 強烈 的 對照 。 六  年代 實行 的 大多數 專 門 的 獎勵 措施 都 已 廢除 。 到 1982 年 ， 南韓 出口 貿易 幾乎 全部 開放 。 例如 ， 純 出 口 補貼 對 外匯率 之 比 從 1963 年 的 36.6 降至 1970年 的 6.7 ， 又 降至 1982年 的 0.4 。 換句話說 ， 雖然 出口 導向 工業化 政策 在 八年代 和 九年代 仍 在 繼續 ， 但是 南韓 的 企業