婦女 ， 轉移 到 有 城市 背景 和 更 高學歷 的 好鬥 男子 中 。 工會 的 數量 從 1987 年 6 月 的 2,725 個 發展到 1989年 年底 的 7,358 個 。 「 史無前例 的 罷工 活動 席捲 南韓 — — 半 年 中 超過 3,600 起 。 僅 1987 年 8 月 就 有 2,552 件 勞工 爭議 — — 影響到 70％ 的 千 人 以上 的 企業 。 」 在 1897 年 夏季 至 1989年 末期 間 ， 整 個 南韓 約 發生 有 7,100 起 勞工 爭議 事件 。 這些 勞資 爭議 造成 工廠 停工 ， 出口 交貨 逾期 ， 產品 品質 下降 ， 工資 增長 超過 產值 的 增加 ， 以及 工人 道德 水準 的 明顯 下 降 。 在 1987年 宣布 開放 後 的 半 年 中 ， 勞資 爭議 損失 了 820萬 個 工作 日 。 僅 1989 年 一 年 ， 勞資 爭議 就 損失 產值 62億 美元 ， 出口 下降 13.6億 美元 。 在 工會 咄咄逼人 的 要求 下 ， 1987 至 1989 年 間 ， 南韓 實際 工資 逐漸 增加 了 62.5％ 。 由於 貨幣 的 升值 ， 工資 增加 額 以 美元 計達 ， 是 同 期 產值 增加 的