範圍 內 得到 傳播 。 晚來 的 進入 者 ， 靠 挖角 的 方法 從 先期 獲得 技術 的 企業 中 偷取 有 經驗 的 技術 人員 ， 獲得 技術 能力 。 遲到 的 進入 者 會 加劇 競爭 ， 激發 本 國 對 消化 吸收 國外 技術 以 生 產 各 具 特色 的 產品 的 技術 努力 。 技術 重點 放 在 工程 管理 和 有限 的 發展 （ develop ） 開發 相關 產品 ， 而 不 需要 外國 技術 的 直接 轉讓 。 由於 對 一般 生產 技術 的 消化 吸收 比較 成功 ， 日益 強調 增加 出口 ， 加上 本 國 科學 和 工程 管理 人員 能力 的 不斷 提高 ， 使得 技術 逐步 改進 。 通過 本 國 在 研究 發展 和 工程 管理 方面 的 努力 ， 引進 的 技術 被 應用 於 各 種 生產線 。 沿 著 獲得 、 消 化 吸收 和 改進 的 軌跡 ， 後進 地區 國家 中 的 企業 走 的 是 與 先進 國家 研究 發展 和 工程 管理 反向 的 道路 。 102103 兩 者 的 結合 把 艾伯納西 和 厄特巴克 的 技術 軌跡 與 我 提出 的 技術 軌跡 相 結合 ， 李軫周 和 他 的