不 是 靠 跨國 公司 的 子公司 或 合資 公司 。 雖然 針對 國內 市場 的 小 規模 真空管 調幅 收音機 組裝廠 創建 於 1958年 ， 但 是 南韓 的 電子 產業 實際 上 始於 六年代 中期 ， 當 時 通過 生產 技術 的 國際 轉讓 ， 生產 了 黑白 電視機 和 音響 設備 。 此後 ， 南韓 （ 電子 產品 ） 的 產值 ， 不 包括 零組件 ， 有 很 大 的 增長 ， 從 1970 年 的 4700萬 美元 上升 至 1994 年 的 225億 美元 。 如 表 6-1 所 示 ， 消費性 電子 產業 一直 以 出口 為 主導 。 1975 年 出口量 占 產量 的 73％ ； 1981 年 占 75％ ； 1991 年 占 53％ 。 電子 產業 是 高度 集中 的 工業 ， 雖然 中小型 企業 不斷 湧 現 ， 但是 四 家 財團 — — LG 、 三星 、 大宇 和 現代 — — 一直 主宰 著 生 產 和 出口 。 寡 頭 賣方 壟斷 的 市場 結果 導致 它們 之間 激烈 的 競爭 。 LG 電子 公司 （ 商標 名稱 「 金星 」 ， Gold Star ） 是 南韓 電子 產業 的 開 拓 者 ， 也 是 LG 財團 的