， 幾乎 是 既定 目 標的 259％ ， 充份 說明 了 在 生產 和 產品 設計 方面 ， 南韓 工業 取得 的 快速 學習 成就 。 150151 政府 還 率先 組織 每 年 一 次 的 電子 產品 展示會 ， 目的 是 為 了 促進 技術 在 整 個 經濟 中 的 傳播 ， 並 為 南韓 企業 開拓 國際 市場 。 總之 ， 政府 在 所有 策略 工業 中 起 重要 作用 ， 而 在 電子 產業 發展 早期 ， 政府 的 作用 尤 為 突出 。 在 這樣 的 公共 政策 環境 下 ， 電子 企業 成為 高度 出口 導向 的 企業 ， 迅速 茁壯 起來 。 南韓 第一 家 消費性 電子 產品 生產商 — — LG 電子 公司 — — 的 前身 是 一 家 生產 簡單 的 雪花膏 和 家用 塑膠 製品 的 小 公司 ， 創始 於 1958 年 。 公司 老闆 察覺到 進口 替 代 政策 帶來 的 誘人 商機 。 由於 缺乏 技術 能力 ， 公司 雇用 一 位 德國 工程師 來 提高 他們 的 隱性 知識 基礎 ， 幾乎 在 同時 ， 公司 老闆 開始 對 日本 、 歐洲 和 美國 等 數 家 領先 電子 企業 進行 考察 。 從 考察 中